本文摘要：经费是整个课题申报与研究过程中的大问题，课题研究需要经费支持，课题组织方会根据课题类别，给予相应的经费支持，课题经费预算也是有专业人士负责的，下面小编也给大家讲解下课题经费预算编制责任层级划分，以及经费预算填报组织流程和实操攻略。 一、预算
经费是整个课题申报与研究过程中的大问题，课题研究需要经费支持，课题组织方会根据课题类别，给予相应的经费支持，课题经费预算也是有专业人士负责的，下面小编也给大家讲解下课题经费预算编制责任层级划分，以及经费预算填报组织流程和实操攻略。
一、预算编制责任层级划分
1、层级划分：项目、课题、子任务预算编制的责任主体分别是项目承担单位、课题牵头单位和课题参与单位。
2、以课题为单元组织编制：项目承担单位负责组织各课题牵头单位以课题为单元编制预算，各课题预算汇总形成项目预算;只有一个课题的项目，该课题预算即为项目预算。
对于课题分解为多项子任务，由课题牵头单位和参与单位共同实施的，以课题为单元编制，而非按子任务为单元独立编制预算，但应对任务的分解情况和各子任务的经费安排情况进行测算。
二、预算填报组织流程和实操攻略
课题牵头和参与单位应充分沟通分工协作共同编制，各单位相关部门应该充分发挥应有职能，采取“自上而下”和“自下而上”相结合的编制方法：牵头单位负责对课题总体预算的分配进行统筹，各承担单位分别填写各自任务预算，再有牵头单位负责组织汇总。
1、编制前的准备工作
成立由财务、技术与管理人员组成的预算编制小组：项目(课题)牵头单位组织各课题指定预算编制参与部门和人员，组成预算编制小组，由技术人员细化任务步骤、财务人员针对任务提出预算安排、管理人员统筹协调。
明确项目研究内容、任务和参与单位人员等：结合项目(课题)任务，明确研究目标、技术路线、考核指标、研究周期、参加单位、参加人员等内容。统一编制政策依据和法规标准：统一课题牵头单位的财务部门主要负责对国家财务制度、重点专项经费管理办法和开支范围及标准进行把握，并与参与单位取得一致，确保预算编制依据的一致性。
2、组织流程建议
考虑到重点专项预算仅仅对间接经费一个科目比例有限制，对于其他科目的比例分配在汇总后不超预算总额的前提下没有限制，具体预算编制组织流程建议如下：
项目(课题)牵头单位统一预算填报依据、结合专业机构通知的专项经费指导数，明确各单位经费总额并通知参与单位。各参与单位根据所承担任务需求反馈各自设备购置费上限到牵头单位，牵头单位汇总设备购置费总额，算出间接经费上限，经与参与单位沟通后分配各单位间接经费上限。延伸知识阅读：课题经费如何报销?
各单位分别根据预算填报依据，结合承担任务实际需要编写任务预算并上报牵头单位，牵头单位汇总后，反馈预算申报书初稿征求各单位意见，各单位向牵头单位确认预算申报书填报无误，由牵头单位进行网上正式填报。
在具体的申报课题研究中，在提供的课题申报表中，对于要填写的经费预算项目或框架，是确定的，不需要申报者去构思，只需要按照内容提示来填写即可，关于课题经费预算还有不清楚的作者也可以咨询该站的在线老师，相信在他们的指导下大家的课题也是可以早日的申报成功。
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