交通运输课题流程

所属分类：教著专利阅读252次时间：2021-05-12 14:04

本文摘要：交通运输方向人员申报课题是比较常见的，课题也是重要的科研项目之一，也有作者咨询交通运输课题流程，这主要包含立项、任务书(合同)签订、组织实施、验收、成果管理和监督检查等。下面学术顾问展开详细讲解： 1、立项课题项目主管司局根据部重点工作安排

　　交通运输方向人员申报课题是比较常见的，课题也是重要的科研项目之一，也有作者咨询交通运输课题流程，这主要包含立项、任务书(合同)签订、组织实施、验收、成果管理和监督检查等。下面学术顾问展开详细讲解：

课题申报

　　1、立项

　　课题项目主管司局根据部重点工作安排，提出项目立项建议或向有关单位征集项目立项建议。经部领导审定的年度重大政策研究项目在立项评审中予以优先考虑。延伸知识阅读：课题立项审批过程复杂吗?

　　2、任务书(合同)签订

　　预算下达90日内，项目主管司局组织与项目承担单位签订项目任务书(合同)，明确项目的研究目标、主要研究内容、关键技术方案、成果形式、完成期限、经费预算等。

　　3、组织实施

　　项目主管司局、业务主管司局应切实加强对项目的日常管理和业务指导，积极协调解决项目实施中出现的问题，对项目实施不力的要加强督导。同一年度每位项目负责人原则上不得同时主持2项(不含)以上项目。

　　4、验收

　　项目承担单位应在项目实施期结束后3个月内提交项目验收申请。战略规划政策项目的验收申请应提交业务主管司局;其他项目的验收申请应提交项目主管司局。科技成果推广项目验收包括预验收和验收两个环节。预验收由依托工程所在地省级或计划单列市交通运输主管部门组织。通过预验收的项目，应根据预验收意见修改完善，并由项目第一承担单位报经省级或计划单列市交通运输主管部门审查同意后，向部科技司提出验收申请。

　　5、成果管理

　　项目承担单位负责项目的归档工作，并应在科研项目通过验收评审后30天内完成项目归档。项目形成的知识产权，其权属、运用和管理按照《交通运输行业知识产权管理办法》的规定执行。

　　6、监督检查

　　项目主管司局、业务主管司局及财务审计司对项目的实施情况进行监督检查，检查结果作为选择项目承担单位的重要依据。对项目实施过程中有造假、抄袭、剽窃等学术不端行为的项目承担单位和个人，项目主管司局将其纳入科研信用记录，并追究其责任。

　　以上就是交通运输课题相关流程，整体下来所需要的时间也是比较多的，因此各位作者要尽早的做准备，或者是询问该平台学术顾问，给您分享课题申报相关知识，争取让您的课题早日完成不耽误您使用课题。