本文摘要：这篇财务管理论文范文发表了现阶段施工企业的战略管理问题分析，论文分析了企业财务战略管理的优劣势，制定了企业财务战略的制定措施，通过分析研究确保工程施工企业能够健康稳定的发展，为工程施工企业财务战略管理的有效制定与实施，做出相应的参考与借鉴。
这篇财务管理论文范文发表了现阶段施工企业的战略管理问题分析，论文分析了企业财务战略管理的优劣势，制定了企业财务战略的制定措施，通过分析研究确保工程施工企业能够健康稳定的发展，为工程施工企业财务战略管理的有效制定与实施，做出相应的参考与借鉴。
关键词：财务管理论文范文,工程施工,企业财务
新形势下，随着外资施工企业在我国工程施工行业中的比例逐渐增多，致使我国工程行业所面临的形势日益严峻，在此种环境下，通过科学化的企业运营管理体系对企业财务活动进行合理化管理，并提供出具有预见性的意见与建议是极为必要的。尤其在我国经济增长速度处于中高速态势下的今天，工程施工企业在如此激烈的市场环境竞争中，唯有制定出科学、合理的财务战略方针，并同步实施严格化的运营管理，才能确保工程施工企业在经济大潮的冲击下立于不败之地。
一、企业财务战略的内涵
对于企业而言，其财务战略即是通过资本的筹集、投放以及管理等活动，达成企业总体竞争战略目标的战略方式。企业所实施的财务战略，是企业财务管理工作中的外延内容。资金与资金流动作为企业财务管理的主要对象及内容，保障资金均衡与稳定的流动，是企业谋生存求发展的前提与基础，因此，此方面的保障内容，也称之为企业财务管理中的核心性内容。从此方面角度分析，可将企业财务战略划定为：为促进企业资金均衡、稳定流动，以及战略目标的实现，企业应依照财务环境的转变与发展趋势的变化，对企业中的重要财务问题等制定出具有预见性或导向性的战略方针。
二、现阶段工程施工企业财务战略管理的优劣势分析
1.工程施工企业财务战略管理优势分析
首先，人力资源优势。现阶段，在我国工程行业中，工程施工人员不仅随行业及时代的发展，而呈现出较高的综合素质，更因行业发展的相对缓慢，而导致人力成本价格低下，这便促使人力资源优势的凸显。其次，管理层面优势。如今的工程施工企业，不仅能够对国外先进施工企业的经营与管理模式进行学习与借鉴，更会通过自身的不断摸索，进行资源的整合，以此具备较高的企业经营管理水平。再次，筹资能力较强。在众多工程施工企业中，尤其是大中型工程施工企业，其筹资能力较强，这充分说明工程施工企业既具备较为广阔的融资渠道，又具有相对稳定的资金优势。最后，技术优势。依靠经济发展的促进以及工程行业自身的发展努力，众多工程施工企业将国外先进生产技术与企业自身特点相结合，进而提升了工程行业的整体技术水平，这为其财务战略管理的实施，提供出良好的技术优势。
2.工程施工企业财务战略管理劣势分析
首先，理财意识匮乏。受传统财务制度的影响，导致我国工程施工企业中的财务人员在投资与理财理念上具有明显的滞后性，因而无法构建起良好的科学财务管理理念与战略思想。其次，管理机制落后。我国现有的大中型工程施工企业，大多具有明显的财务管理分权制，致使对于各级子公司的管理效果降低，且无法从统一战略发展角度进行投资与融资活动的制定，从而难以达到公司整体经济收益的最大化。再次，综合协调能力差。
部分工程施工企业仅将工程建设作为企业发展的唯一方向，而此种观念，也将导致工程施工企业疏于对内外部进行管理，进而造成组织结构松散，凝聚力匮乏以及过度追求局部利益等问题。同时，由于部分工程施工企业未能形成完善的财务战略与财务监督体系，致使企业财务预算编制困难，财务分析难以开展，且无法构建出具备统一性的财务报表结算中心。从而导致财务协调能力不足，难以发挥出整体优势。最后，资本运作与融资能力薄弱。工程施工企业的成功经营，离不开资本的运作与融资活动的开展。而现阶段的工程施工企业群体中，仍有较多企业在资本运作与融资活动的开展方面能力较差，使得企业财务战略管理难以形成，更导致工程施工企业的发展受到制约。
三、工程施工企业财务战略的制定措施
1.筹资战略
对于工程施工企业而言，其在进行融资过程中，均希望能够通过最低的融资成本、最小的融资风险、最优的融资结构，来达成最大的融资战略目标，为此，工程施工企业则需对融资渠道及融资方式等，做出更为科学的选取。从我国现阶段工程施工企业的综合筹资因素分析，可将工程施工企业的融资方式设定为以下三点。
首先，内部积累方式的选取。虽然可供工程施工企业选取的有效融资渠道众多，但针对工程施工企业的体系结构与行业特殊性，其在做融资选取时，应以内部积累方式为主。此种方式生成的融资阻力与融资风险较小，还具有较高的保密性，且无需支付较大的发行成本，以此便可为工程施工企业留存下更为充足的借款能力。
其次，若工程施工企业需从外部融资，则应对银行贷款或租赁融资等方式，做优先的选取。其主要原因是由于银行贷款或租赁融资等方式所具备的融资速度较快，既有较低的融资成本，又富含较大的融资弹性，且此类融资方式的保密措施相对较好，故应是工程施工企业优先考虑的外部融资方式。
最后，有价证券的发行。对于工程施工企业来说，应在发行有价证券中，尽量优先选取一般债券的发行，进而再做复合型债券及股票与配股的选取发行。由于股票发行成本比债券发行成本高，且会因股市的涨跌幅差异，而影响到工程施工企业的运营发展。而若工程施工企业已经具备上市发行债券的条件，在企业内部也能够利用调动与配置资源，对上市公司的业绩目标达成，给予充分的支持，则工程施工企业进行股票或债券的发行，便会体现出更为优势的作用。
2.资金投放战略
对于工程施工企业而言，其资金投放即是企业将所筹集到的资金投入到相应的项目经营活动之中，以此在未来的发展中获取到一定经济收益与行业竞争优势的做法与行为。在企业发展战略中，也将涉及到资金投放战略，且通过企业发展战略的统筹与指导，能够在企业内外环境现状与发展趋势的共同作用下，对筹集的资金进行相应的投放谋划，这也是企业战略发展体系中不可或缺的构成内容之一。
通过资金投放战略，能够对工程施工企业的整体资金进行方向性指导，在现阶段的企业战略发展中，为提升工程施工企业的经营收益，分散工程施工企业的经营风险，企业应采用“一业为主，多元发展”的发展与经营战略理念。而当企业通过良好的资本运作与经营发展，在行业中获取到极具优势的核心竞争力，则可进一步融入到以核心竞争力为主的产业之中，以此减少多元化发展所造成的投资失效情况。
并且，在此种情况下，企业的财务战略管理工作则体现出更为重要的作用，在企业实施多元化战略发展阶段，便能够通过对自身品牌效应的综合性运作以及内部财务资源的整合管理，达成企业整体的战略发展目标。工程施工企业应逐步增强专业化经营优势，确保充足的企业资金，以此促成差异性的产品投资战略。同时，对于能够展现专业性与优势性的工程项目，企业更要保持财务战略的导向性作用，并以此确保工程施工企业的核心竞争力具备良好的持续性。
3.股利分配战略
工程施工企业在进行股利分配战略的制定与实施上，通常会连带总公司与各分公司之间权利与责任关系，在此情况下，唯有通过合理化的处理措施，才能确保企业全体员工继续保持良好的工作积极性与创造能力。而针对股利分配战略，其不仅是企业财务战略管理中不可替代的重要环节，更是企业财务战略中的核心内容。其中，股利分配与留利比例是股利分配战略中的核心性问题，即工程施工企业的股利支付率问题。现阶段，我国工程施工企业所实施的股利分配政策主要有以下几类。
首先，企业剩余股利分配政策的实施，在企业面临优势投资机遇的情况下，便可通过特定的目标资本结构，测算出企业投资的权益资本，进而优先留用工程施工企业的利益盈余，随后，再通过结剩盈余，进行企业股利的分配。
其次，应用具有持续增长能力的股利政策。此类政策作为财务战略管理策略，具有较强的稳定性，其能够促使企业以年为单位发放的股利，持续保持在特定水平标准之内，且能够确保此种水平处于长期固定的状态。最后，固定股利支付率政策的应用。此种政策变动性相对较大，企业需指定某个股利占盈余比率，且可依照此比率进行股利的长期支付。
经营环境与投资机遇等会对工程施工企业的财务分配战略与股利政策等造成较为严重的影响，如此便需要企业依照自身的现金流量，有规律的制定出合理化的财务战略。而为符合工程施工企业中资金集约化运营需求，更要对财务风险较高的资金结构做出相应的调整，并以此进行具有筹资储备能力的财务战略构建，进而达成企业财务分配战略利益与价值最大化效果。
四、结语综上所述，随着社会的发展和科技的进步以及城镇化进程的不断推进，致使我国工程施工企业得到了较为快速的发展。同时，由于大量外资施工企业的涌入，也导致国内工程施工企业所面临的机遇与挑战增多。对此，工程施工企业应积极构建起符合自身成长与发展的财务战略目标，并通过科学化的财务战略管理方式，促使企业在激烈的市场竞争中，获取到最大化的经济收益。唯有如此，才能促进企业的核心竞争力增强，也才能为企业的可持续发展，做出相应的促进作用。
参考文献
[1]朱勇.建筑施工企业的财务战略管理[J].财经界(学术)，2009，(2)：110-111.
[2]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010，(4)：145-146.
[3]王卉.建筑企业财务战略研究——以B企业为例[D].首都经济贸易大学，2016.
作者：陈劲华 单位：中国水利水电第八工程局有限公司
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