企业财务管理的现状和改善措施

　　这篇财务管理论文发表了企业财务管理的现状和改善措施，财务管理是企业管理的核心, 其目标与企业的目标是一致的, 企业价值的最大化是企业财务管理的对象的最佳选择, 对企业价值的最大化提出了必要的条件。

　　关键词：财务管理论文投稿,资金使用率;财务风险;工作能力

　　这些年来，我国社会的市场经济得到了很大的发展，变得越发完善，市场竞争也越发公平，这也让我国企业迎来了更多的机遇和挑战。由于企业在我国社会经济发展中占有着尤为重要的作用，因此，在这样的环境中，我国企业必须要完善自身的财务管理以及财务管理风险控制，以使自身获得良好的发展，从而促进我国整体经济发展。当前我国经济环境发生了巨大的变化，企业财务风险所面临的问题也越来越凸显。

　　财务风险具备未知性以及大量存在的特性，这也就导致企业的财务管理以及其财务管理风险控制十分困难，这也是企业发展需要长时间解决的问题。比如在企业财务管理中，财务风险意识薄弱、财务活动管理不当、内部财务监控机制不完善等，这些问题都在很大程度上影响着企业的经营发展。当下如何控制企业财务管理的风险因素，提高财务管理质量是企业发展过程中重点思考的问题。完善企业财务管理以及财务管理风险控制是促进企业发展的重要因素，对将财务管理以及财务管理风险控制进行完善，能为企业赢取更广阔的发展市场和赢得更大的发展机遇。

　　一、企业财务管理现状

　　(一)财务管理制度不健全以及组织结构不合理

　　企业财务管理制度与企业财务工作的开展密不可分，可以说其为财务工作的开展提供了指引支持，若企业的财务管理制度不够健全，其不仅不能促进企业财务工作的顺利开展，同时更无法为财务管理的发展提供制度保障和支持[1]。现阶段我国不少企业都是通过合并的方式诞生的，这就会涉及到不同企业合并后存在的背景文化之间的差异，从而导致企业的财务管理出现问题。具体举例说就是不同企业在信息的接受与传递方式就有很大的不同之处，在不完善的体制以及组织结构下，这样的差异性并不能让企业获得更好的经济效益。不仅如此，还能发现不少企业在财务管理中并没有应用或结合现代先进的技术信息，使财务管理创新缺乏良好的信息平台和技术支持，从而也会制约财务管理的发展[2]。

　　(二)缺乏财务风险防范意识

　　企业的生存与发展一定离不开生产经营，然而在企业生产和经营的过程中必然会有着资金的流动，这样就容易导致财务风险的发生。现阶段我国不少的企业为了提升自身产品的销售量，开始不断通过赊销的方式来赢得客户，这样就可以增加产品的销售额度。不过这种盲目的赊销模式必然会导致不少需要收回的账款无法收回，从而给企业带来了一定的财务风险。

　　(三)财务资金使用率低下

　　提高资金使用效率不仅是优化企业财务管理建设的重要内容，同时也是其企业财务管理的工作的重点内容。在实际管理过程中，仍有不少企业存在财务资金使用效率不足的现象。比如企业存量资金使用效率较低，企业在对存量资金使用的过程中存在较多的资金闲置或资金使用效率低下等问题，不少企业因缺乏对存量资金的合理控制和使用计划，不仅会导致存量资金的流动性较差，同时也难以充分发挥资金的经济效益，另外，企业对存量资金科学管理的意识较为缺乏，不仅会导致资金出现闲置问题，同时也会增加企业资金断流风险。

　　二、财务管理风险控制的现状

　　在企业经营管理工作中，核心工作内容为财务管理，与企业的生存发展息息相关。在经济环境不断的变化中，企业也相应对财务管理工作进行了加强，但是其中仍然存在一些问题。近年来，国内与国外，经济发展趋势都进行了放缓，并且我国国内的经济政策也在不断的调整当中，而企业管理水平过时，并且产品质量也落后于市场需求。在多种要素的影响下，大大增加了企业风险产生的概率，随之财务风险控制也增加了一定的难度。当前的企业财务管理风险控制缺乏财务防范能力，在企业的财务管理风险控制当中，其企业操作以及决策并不合理。企业如果没有提前对相关的决策进行科学的验证以及市场调查，就无法明确将来的收益情况，这对于企业资产控制是十分不利的。不仅如此，在实际的业务操作当中，企业因为赊销资金较为庞大就会导致需要的收款额度也比较大，这样就会使企业在资金运转上出现困难，从而造成了企业的财务风险。

　　三、企业财务管理的改善措施

　　(一)不断提升企业财务管理人员工作能力

　　企业财务管理的工作能力对促进企业发展具有重要的影响作用，并且，根据社会发展当前的现状来看，企业财务管理工作发展的必然趋势是进行企业财务管理创新，为此，企业领导人需要高度重视财务管理创新工作和转变传统的财务管理理念，其自身可以通过学习其他先进企业的经营模式转变自身的生产经营理念，对财务人员则需加大对其现代先进财务技术和知识学习的投入，并在企业内部建立有效的激励机制，引导和鼓励财务工作人员进行财务管理创新，长此以往将能有效提高财务管理工作人员的创新能力，进而能够有助于推动企业整体经营管理和效益的发展。

　　(二)增强财务风险的防范意识

　　企业的生产经营的过程中，时刻存在着风险，因此，要想解决企业的财务管理问题，首先就是要加强关于财务风险的防范意识，不仅如此，还需要建设完善的财务风险控制机制。这样企业就可以对一些相对重要的环节展开有效的控制，比如运营资金等等，这样就能够减少企业面临的财务风险。

　　四、企业财务管理风险控制的改善措施

　　要想改善企业的财务管理风险控制，就需要建立完善的企业财务风险管理机制，提高风险意识。企业在经营过程中想要防止财务风险的发生，首先从思想上就必须对企业财务风险重视起来，企业的财务管理人员应该将风险意识深入到自身的思想中，在处理相关的财务活动时，处处考虑潜在的风险。财务人员在做财务决策时，应该考虑到诸多方面的原因，并加强与企业领导层的沟通，通过商议后再进行决策，以此来控制财务风险。

　　财务人员以及企业领导人员具有良好的风险防范意识，可以在很大程度上防止出现财务风险，使财务管理工作能够有效保证企业贸易的安全运行。除此之外，企业还要根据企业的实际情况和特征建立起相符合的企业财务风险管理机制，通过健全完善的财务风险管理机制，可以使财务管理工作更加有序、高效地运行，在管理机制下，企业财务风险的发生也能得到有效的规避。企业财务风险管理机制的建立要包括成本风险控制、投资资金控制、预算管理控制等多方面，致使在处理各项财务管理工作时，都能以控制风险为基础来开展工作。在所建立的财务风险管理机制中，相关的财务管理人员应该实施责任制，将财务风险控制的责任更加明确化，以此来强化每个财务人员的责任意识。

　　五、结束语

　　综上所述，财务管理在企业发展中占据着非常重要的地位，对财务管理进行完善，将能推动企业整体获得良好的发展，为此，企业在实际发展过程中需不断丰富企业财务管理手段，不断提升企业财务管理人员工作能力，才能促进企业的财务管理能力和水平不断提高，进而不断提升企业的社会竞争力。此外，在企业生产经营过程中要对财务管理能力和水平进行提升，企业应着重加强分辨财务风险和控制财务风险的能力。只有加强了企业的财务管理以及财务管理风险控制，才能促进企业持续稳定地发展。

　　参考文献

　　[1]朱华建.中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D].大连：东北财经大学，2013.

　　[2]窦颖.煤炭企业财务风险控制研究[D].济南：山东大学，2012.

　　作者：李登雨

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