本文摘要：这是发表在《知识产权》上的一篇知识产权论文。在知识经济迅猛发展的今天，中小企业只有不断提高自己的知识产权管理水平，才能在新的竞争态势中增强自身的软实力，促进企业的发展。 《 知识产权 》杂志是国家知识产权局主管、中国知识产权研究会主办、经国家
这是发表在《知识产权》上的一篇知识产权论文。在知识经济迅猛发展的今天，中小企业只有不断提高自己的知识产权管理水平，才能在新的竞争态势中增强自身的软实力，促进企业的发展。 《知识产权》杂志是国家知识产权局主管、中国知识产权研究会主办、经国家新闻出版总署批准出版的国家级核心杂志。国内外公开发行。邮发代号：82-570。主要内容为探讨知识产权基础理论，介绍并分析国内外知识产权相关新动态，对国内外典型问题、热点问题进行分析。重点栏目为高层论坛、学术研究、司法探讨、百家争鸣、工作实践和国际知识产权。
摘 要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在国家经济生活中占有重要的地位。本文通过对中小企业知识产权管理中存在的问题及成因进行分析，研究并提出解决方案，期望以此促进中小企业知识产权管理水平的提高。
关键词：中小企业;知识产权;企业管理
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利，通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。中小企业是一个与大企业相对而言的概念，一般是指规模较小或处于创业阶段、规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。无论是发达国家还是发展中国家，中小企业在解决就业问题和创造财富方面都有着重要的作用。20世纪末以来，我国政府一直十分注重中小企业的发展工作，制定并出台了一系列相关法律政策促进中小企业发展。对于中小企业自身而言，要想在当今知识经济和经济全球化背景下发展壮大，只有通过加强企业知识产权管理，挖掘企业知识产权中蕴涵的巨大商业价值，才能使企业走上创新驱动发展之路，不断提升企业的核心竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、中小型企业知识产权管理过程中的问题
1 知识产权管理意识薄弱，对知识产权管理的重要性认识不够。目前，从世界各国的状况来看，中小企业知识产权管理水平普遍比大型企业低，知识产权意识的缺乏在我国中小企业中体现尤为明显。在我国中小企业中，能制定完善的制度，要求在引进开发各种技术前，先检索专利及有关文献，以避免重复研发的企业很少，而设置独立的知识产权管理部门或配备专职知识产权管理人员的企业更少。中小企业在日常的生产经营中只注重对有形资产的保护，而没有建立无形资产，如专利、商标保护的意识，没有认识到知识产权对于企业发展的重要性。一些企业经过长期努力研发出了新的技术、设计而不去主动申请专利，有了新的商标而不去注册，认为这样可以节省一笔费用，这样的企业往往也不会关注市场上是否有假冒产品侵害到了本企业的利益，不会使用法律武器制止该行为，或者是由于维权费用较大，放弃自己权利的保护，这就导致不断有知识产权侵权案件的发生，给企业带来不小的损失。
2 自主知识产权成果难以有效转化。我国中小企业由于多方面因素，所拥有的自主技术处于产业链的低端，缺少二次开发或中试，技术不成熟、不稳定，制约了自主知识产权成果的转化。有些中小企业选择与科研院所、高校联合开发技术成果，但是这些技术大多还处在“实验室”阶段，要想让其实现产业化，不但需要经过大量小试、中试、产品定型等过程，还需要有保障专利技术孵化成型的体系和政策。我国加入WTO以来，国际贸易关税壁垒的作用逐渐减弱，国外知名跨国集团公司运用知识产权保护制度在我国市场进行大量专利布局，在很多领域甚至形成了垄断，严重制约了中小企业自主知识产权成果的转化。知识产权转化过程中融资难的问题也是困扰很多中小企业的难题，知识产权成果本身的创造性和新颖性，给未来的收入带来许多不确定性因素，因此，银行为了减小风险不愿意贷款给中小企业。
3 没有设立专门的知识产权管理部门，专业性人才匮乏。国内大多数中小企业甚至一些大型企业没有设立知识产权管理部门，知识产权事物通常是由企业其他部门代为处理，或者直接外包。这些不合理的做法通常使知识产权管理仅仅是一种形式，没有起到应有的作用。中小企业的薪资待遇、社会地位、发展预期及技术创新的层次与大企业无法比拟，因此，难以吸引更多的专业性人才。
4 企业尚未建立知识产权管理制度。很多企业没有将知识产权管理制度化，能够从企业战略的角度规划和管理知识产权的企业更是缺乏。多数中小企业在经营管理活动中没有将知识产权纳入企业管理范畴，企业内部没有建立行之有效的发明创造激励机制。
二、中小型企业知识产权管理问题的对策研究
1 增强企业知识产权意识，培养企业运用知识产权的能力。首先，在企业内部要定期的组织管理人员及普通员工参加知识产权学习，包括学习相关的法律、法规和国际惯例等，邀请一些有经验的专家到企业授课，使企业员工在思想上意识到知识产权的重要性，以及在今后的工作中如何运用好知识产权。知识产权是企业的一种无形资产，知识产权所有者可以利用法律赋予的合法垄断权利，实现对市场的独占。其次，知识产权是企业主要的竞争手段，构建完善的知识产权激励机制，能使知识产权成为企业利润不断增长的源动力。
2 加大企业创新力度，解决企业融资困难。中小企业要大力研发自己的核心技术，突破企业发展过程中的瓶颈。改变过去模仿为主的低级模式，逐步发展成以自主创新为主的新模式，增加科技创新研发费用的比例。加强产学研合作，共同开发新产品和新技术，取得知识产权后，要从各方面创造条件，最终实现产业化。对于有应用前景而依靠本企业无法在短时期内产业化的知识产权，可以通过共同合作、知识产权入股的方式缩短产业化的进程。对于一些有良好创新能力且具有融资需求的中小企业，政府和相关部门应给予有效的帮助，有些信用好的中小企业可以其信用为担保进行融资，进而促进中小企业的发展壮大。建立知识产权融资风险分担机制，鼓励银行对中小企业进行知识产权融资，并对其发放一定的风险补助。政府或民间为中小企业创新活动提供具有高风险和高回报率的专项投资基金。
3 设立专门的知识产权管理部门，加强知识产权制度建设。健全的知识产权管理部门是有效进行企业知识产权管理的前提。企业可根据自身的经营状况和经济实力设立相应的知识产权管理机构，该机构主要负责市场调研、知识产权信息搜集、专利申请维护和知识产权战略制定等诸多相关事宜，知识产权管理部门应直接隶属于最高管理层。中小企业要结合自身实际情况，逐步积累形成一套适合本企业知识产权工作的规章制度，以使知识产权管理工作能够行之有效的开展。知识产权管理制度通常包括如下内容：知识产权培训制度、职务发明创造的申报与审查制度、知识产权信息管理制度、知识产权激励制度、知识产权的许可及转让制度、商业秘密保护制度等。
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