房屋建筑工程项目的管理研究

　　这篇建筑工程师论文发表了房屋建筑工程项目的管理研究，随着国家经济的不断发展，人们对建筑工程提出了更高的要求，对于建筑工程来说也需要不断提升工作人员的工作质量，提高工程设计的水平，论文从六个方面进行了探讨，希望能够使建筑质量得到有效的控制，进一步推进我国建筑行业发展。

　　[关键词]建筑工程师论文,房屋建筑;现场管理;质量控制

　　引言

　　国家经济的不断发展，使现代人对房建工程提出了更高的需求，为了更好地满足现代社会需求，需要对其施工作业进行更为有效的管理，进一步确保工程质量。为了对其具有更为深入的认识，特此展开本次研究。

　　1健全现场管理体制

　　在对房屋建筑施工现场进行管理作业时，首先需要基于现场具体状况进行相关制度的有效构建，制度构建的合理性，是建筑工程管理效益的重要保障。而且，建筑工程建设通常与多项因素存在必然联系，因此，工程管理公众具有一定程度的复杂性系统性。管理工作进行的有效性工程施工进度，项目质量和施工安全。基于此，相关管理部门需要用进一步强化管理体制，确保能够有效提升施工效果。与此同时，在实现管理体系构建过程中，需要深入了解施工中存在的质量问题，有效控制建筑各阶段工程作业，实现全过程控制。在具体的实施过程中，首先需要进一步完善安全管理体系，确保施工过程中能够不断强化管理力度，进而确保有效控制相关制度落实。其次需要尽量避免出现过度转包现象，实现发包体制和企业承包制度的有效改进，确保现场管理工作得到进一步加强。

　　2改进工程设计工作

　　在进行工程设计过程中，如果不能有效完善设计工作管理质量，会使施工质量无法得到有效保障，进而造成安全隐患。基于此，相关管理部门必须对其设计图纸进行更为有效的分析，审查图纸设计科学性，设计工作的有效进行是后期工程质量的重要保障，直接影响施工质量[1]。在进行图纸设计工作时需要严格基于施工要求展开作业，确保能够最大程度满足项目需求，严格基于作业流程展开工作。为。在确保施工质量前提下，避免出现图纸表意不明的情况，影响工程质量。在进行具体审计作业时，需要基于现场状况全面分析整个工程，对其不同区域内相关措施实施效果进行合理预测。重点探究工程设计与工程施工中存在的矛盾，从而使施工设计工作具有刚刚的应用价值。因此，在进行技术交底作业时，需要确保项目工程中的每一个人员都能够参与其中，全面审查设计图纸与施工方案，确保后期工作的有效进行。

　　3强化施工材料质量

　　在进行房间工程施工作业中，材料选购的合理性这些工程质量具有基础性意义，因此，在进行施工质量控制过程中必须对其施工材料材料进行严格控制。通常情况下，房建工程施工过程中，施工材料的管理工作具有一定程度的烦杂性，一方面为施工作业中需要应用到大量不同种类的建筑材料，另一方面需要确保材料质量工作贯穿于整个工程进行。首先，在进行材料采购过程中，需要确保工作人员具有较高专业知识，能够有效鉴别材料质量。而且，相关管理人员还需要全面了解材料市场具体情况，在保障材料质量的前提下，尽量降低成本投入。其次，在材料入场时需要对其材料质量进行全面检查，有效确保施工材料能够最大程度满足建设需求。与此同时，还需要严格控制材料保管工作，需要基于现场具体状况管理施工材料，最大程度发挥不同材料应用价值，确保建筑工程质量。

　　4提升现场人员素养

　　在进行房建工程作业时，工作人员专业素养对其施工质量具有决定性影响，在研究中发现，房建工程中存在的质量问题大多与施工人员具有密不可分的联系，如果不能对其进行有效控制，则会在很大程度上造成质量缺陷，因此相关部门在进行具体施工过程中，必须确保施工人员具有更高的质量意识，从而实现专业素养的有效提升。首先在招聘施工人员时，需要对其进行严格把控，尽量选择具有较高工作技能的专业人员，避免在工作过程中出现失误，影响工程质量。其实，需要对相关人员进行专业安全培训，确保工作人员专业素养不断提升，实现与时俱进，能够进一步掌握现代科技，满足信息化时代需求，从而使施工质量得到有效保障。

　　5加强现场管理工作

　　在进行房建工程建设过程中，需要对其现场管理工作进一步加强，通过实施目标责任制，可以使相关工作人员对于自身职责具有更为明确的认识，从而避免出现责任盲区，有效保证工程质量。在进行管理过程中，具体需要从三个方面进行作业，包括设备管理，材料管理和人力资源管理，确保各部分管理工作均能够满足现场管理体制要求，确保管理层人员能够全面认识市场形式，对整个工程动向进行有效把握，确保项目施工能够最大程度满足现代社会需求。

　　6完善现场项目监理

　　在进行房建工程建设过程中，监管单位是其工程质量的重要保障，具有极其重要现实意义。监理部门需要基于施工质量具体要求实现建立制度的有效执行，在进行具体工作过程中，需要对其关键工序进行更为严格的检查[2]。与此同时，我国政府部门在进行施工质量管理过程中需要进一步加大执法力度，对其各项法律法规进行合理完善，进而确保监理单位在进行作业过程中具有更为明确的法律依据，如果发现工程建设不能满足施工需求，则需要立即勒令返工，确保造成更大的项目隐患，与此同时还需要向相关部门及时上报，追究相关人员法律责任。在进行项目监理过程中，必须对其项目竣工进行严格控制，高度重视该部分工作，确保工程建设满足项目需求之后才能实现运营。在进行具体作业过程中，首先需要确保各部门联系的紧密性，在工程竣工之后，能够实现保护措施的及时进行，进而有效保障工程使用寿命，提升其社会效益。

　　7结束语

　　总而言之，通过健全现场管理体制，改进工程设计工作，强化施工材料选购，提升现场人员素养，加强现场管理工作，完善现场项目监理能够有效控制房建工程项目质量，确保建筑工程质量不断提升，进而不断推进我国建筑行业发展，使其得到更为有效的发展，更好的满足现代人生活需求。

　　参考文献

　　[1]蔡培.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].工业，2016(12)：00060-00060.

　　[2]丁孟.对加强房屋建筑施工质量控制有效措施的探讨[J].成功：中下，2018(2)：00225-00225.

　　作者：张武玉 单位：天津中海陆建设工程有限公司

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