本文摘要:【摘要】随着我国科学技术的发展,电力企业管理由粗放型向精益化转型,加之智能电表的全面普及和用电信息采集系统的全覆盖,2015年以来,国家电网公司大力推进一体化电量与线损管理系统(简称同期线损管理系统)建设,全面推行供电量、同期售电量月末自动采集
【摘要】随着我国科学技术的发展,电力企业管理由粗放型向精益化转型,加之智能电表的全面普及和用电信息采集系统的全覆盖,2015年以来,国家电网公司大力推进一体化电量与线损管理系统(简称同期线损管理系统)建设,全面推行供电量、同期售电量月末自动采集,实现“四分”线损率自动计算、实时监测和统计分析,实现线损管理智能化和精益化,开创了线损管理工作新时代。本文就是在这样的背景之下,研究如何精准高效做好同期线损治理工作。
【关键词】电力企业;同期线损
1.精准高效做好同期线损治理工作的意义
同期线损是指线损计算中供售电量使用同一时刻电量的计算方法。即:改变现有售电量分类定期轮抄模式,通过用电信息采集系统采集月末日电量,统一调整售电量为月末日发行。其重要意义在于:(1)线损指标归真,敏感反映生产管理问题;线损作为贯穿电力生产和企业经营全过程的核心指标,恢复灵敏反映功能,及时暴露盗窃电以及人为数据调控、管理不到位等问题,为强化企业精益化管理发挥重要作用。(2)有效指导电网规划建设,解决配电网薄弱问题。高效诊断电网运行缺陷、高损环节,为电网规划及降损提供针对性指导。
(3)促进专业协同,推进“三集五大”体系建设,线损管理涉及发展、财务、营销、交易、运检、调度等各专业,通过线损同期管理,实现电量、电网、客户等数据的联动与共享。(4)加强专业管理,提升精益化管理水平,落实线损“四分”精益化管理要求,实现区域、线路、台区和用户的动态监控和即时分析,切实加强线损精细化管理。(5)深化成本效益分析,有力支撑公司决策,保证经营指标真实可靠,严控审计风险;深化“购电支出、售电收入、电网损耗”同期数据分析,为决策分析提供真实参考。
2.精准高效做好同期线损治理工作
2.1 基础管理“理、核、监、查”四到位
(1)理顺档案。以营销SG186系统客户档案为基础,梳理全公变、自备变用户档案。加强营销基础档案管理,确保线损统计准确性。
(2)核实现场。一是客户档案、变压器信息准确性核查。结合生产PMS2.0系统配电线路台账及主线设备档案信息,开展现场核实工作,对异常档案进行核查、整改,确保档案与现场一一对应。二是计量装置的准确性核查。考核计量点关口表检查,关口表检测时注意电表二次线压接是否牢固。对存在异常电量的客户计量装置进行核查。
(3)监控采集。加大对用电采集系统线损模块的实时监控力度,提高高、低压用户远程采集终端上线率和采集数据成功率。对终端异常及时处理,确保不影响线损统计。
(4)检查分析。一是分析同期系统线损统计,查找因关口模型、计量表计等在系统中配置问题影响线损统计的各种因素,进行整改。二是检查现场是否存在偷电漏电现象。
2.2精益管理六项措施
(1)调平衡:配电变压器三相不平衡是低压线损较高的重要原因。将传统的居民表箱由单相供电更改为三相四线供电,每相均衡接负荷,三相平衡接负荷。
(2)换表计:一是对失压、失流故障表计及时更换;二是对互感器变比配置不合理的,核查负荷电流,更换CT (低负载情况)。
(3)加绝缘:提高线路绝缘化水平,减少发生电流泄漏,包括目前没有改造的裸线,缩短巡视周期,及时清理树障
(4) 加电容:增加无功补偿装置,尤其是带有小型加工企业的公变。
(5) 缩半径:缩短供电半径,城区不超250米,农村不超400米。(农村用户广、散、少,线路空间距离长,负荷点分散。)
(6)抓改造:一是改造近电远供,迂回倒送现象,农电配网主要采用小容量、密布点、短半径方式。二是换设备,对设备陈旧老化、线径过细、高耗能变压器、“大马拉小车”现象等进行改造。
2.3加强基础工作管理
针对影响线损率的各种因素,组织进行核查、整改营销系统、生产PMS系统客户基础档案。开展考核计量点梳理及表计安装工作,核查、维护有误的关口计量点档案信息,同时开展离线终端的普查整改,提升终端在线率及采集成功率。对营销基础档案信息核实完毕后同步开展线损分析,查找原因,治理整改,保障线损达标率的完成。理顺业务流程,加强营配协同,推进档案管理的精益化。确保营销档案、PMS系统、现场的一致性,避免前清后乱,保证线损率分析的准确性。
2.4建立常态化机制
按照国网公司要求的省市县一体化要求,进一步梳理、规范线损管理工作。将工作开展过程中带有规律性的经验以及行之有效的做法固定下来,不断丰富线损管理提升措施和内容,坚持指标引领,标杆带动,积极借鉴先进经验,创新思路和方法,不断探索节能降损、增效的有效途径与手段,推广先进经验和做法,形成长效机制,推动公司深化线损管理、促进降损增效意识提升常态化、长效化。
2.5完整供售电数据的治理
(1)采集全覆盖治理。全面覆盖关口、设备及智能电能表计,实现采集覆盖率的100%。首先结合采集指标进行“摸家底”,然后结合实际情况加装表计及采集设备。(2)营配贯通、测点梳理。对现场所采集的数据进行核查,并详细对照营销、运检间系统的数据信息,保证数据的统一性、准确性和完整性。建立动态准确的站-线-变-户关联关系、计量点普查、测点核查等。
(3)数据治理质量复检。为了保证采集至同期线损管理系统供售电关口数据的精准性,应采取系统自检与人工排查结合的方法,对采集数据的全面性、正确性进行复查。(4)增量数据同步治理。严格按照营销系统流程添加负荷割接、线路改接、新上用户,并实时维护和同步更新,实现增量数据的全面治理。
3.精准高效做好同期线损治理工作案例
10kV配电线路分线线损和台区分台区线损是同期系统中的一项重要指标,也是县公司线损管理的核心工作,通过加强同期系统监测分析,通过线路的线损率波动,分析研判台区及高压用户是否用电异常。
10kV南干II线线损率一直稳定在6%以下,但8月底线损率突然变成了一条波动起伏的上扬曲线,最低时线损率3.98%,最高时线损率14.15%。
首先查看了该线路所在的变电站10kV母平,基本保持稳定且合格,可以排除关口表计量错误问题。经进一步排查,该线路的公用台区线损均在合格范围内、无异常,可以排除公用台区的问题,那只能在高压用户里寻找原由了。开始从大电量的用户入手,在同期系统中查看每一户的运行数据之电流曲线,看着看着突然就发现,“XX选煤有限公司”,明明是10kV高供高计用户,怎么只剩一条电流曲线呢?,赶紧看一看这户之前的曲线,果然发现端倪,8月26日约10时开始,A、C相电流分道扬镳,A相电流此起彼伏变化,而C相电流始终保持直线、零数值,而之前A、C相电流基本同步变化。发现疑点后,立即通知计量班和供电所到现场检查。
8月31日下午,工作人员现场检查后,确认是计量CT的C相二次接线氧化,导致电量少计,重新加固二次接线后,电流恢复正常。同期系统查询,用户电流恢复正常,10kV南干II线线损率果然又恢复到了3%上下,同时依据同期系统记录该户失流时间,追补电量3万余千瓦时,至此,这起因二次线故障造成失流引起的线损异常终于被成功扫除!
这个治理高损线路的案例,为线损管理人员核查异常线路提供了一个新的思路,用电检查更有方向和目标,不再是大海捞针,先诊断、再治疗,提高了工作效率,同时为计量人员对现场设备异常和电量追补提供了准确的依据,既维护了企业的利益,记录的数据也让用户心服口服,积极配合用电检查工作,有效提高了企业的经营质效。
农业论文投稿刊物:《南方农机》(双月刊)创刊于1970年,由江西省农业机械研究所、江西省农业机械化技术推广站、江西省农业机械学会主办。本刊是国内外公开发行,颇有南方特色的农机化技术刊物,以全面推介南方适用农业机械,大力普及实用农机科技为宗旨,谒诚为广大农村机手、农机生产和销售企业、基层农机工作者、农机科技人员服务。主要读者群为南方15省市各级农机工作者及广大农林机手、拖拉机驾驶员。
4.结语
对于同期线损管理工作而言,它对电网的运行发挥着重要作用,所以要求电力企业相关部门之间应该相互相协助,促进同期线损管理过程中的效率得到加强。
参考文献:
[1]冯凯.同期线损管理系统应用指南.中国电力出版社,2019年4月
[2]魏良成.运用专业联动提升同期线损精益化管理水平的策略[J].南方农机,2019,50(18):233.
[3]黄超文,肖荣贵.10kV配电网的同期线损管理及降损策略探讨[J].低碳世界, 2019,9(06):106-107.
作者:刘鹏飞
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