建筑类职称论文发表范文(两篇)

　　下面是两篇建筑类职称论文发表范文，第一篇论文介绍了房屋建筑项目工程GPS定位策略，论文对建筑项目的工程概况进行了分析，保证建筑行业长足发展。第二篇论文介绍了建筑项目工程成本管理相应对策，提出了几个方面的改进对策，以期促进管理效果最大化的实现。

　　《房屋建筑项目工程GPS定位策略》

　　摘要：采用当今电子高科技GPS定位策略，该方法较为便捷，能够不通过现有的经纬仪，全站仪装置获取观测点。可充分展现GPS测量优越性，并为以后建筑测量提供经验。文章首先对某房屋建筑项目工程概况与要点分析，并研究了特点和难点，给出GPS静态测量以保证数据精准度，并分析了基于GPS定位策略的房屋建筑项目工程，研究了两级控制，高程控制，数据获取和数据点定位。并完成基于GPS定位策略的埋设和保护，给出控制桩防护，信息测量和数据研究。最后给出二级控制桩的定期校验。

　　关键词：电子高科技;GPS定位;静态测量;高程;控制桩

　　1引言

　　伴随社会的飞速发展，科技水准不断提升，现代化城镇建设不断进展，房屋建筑项目工程也随之进步。现代化建筑项目工程在施工过程中，对电子高科技技术的运用也不断增加。GPS作为全球定位体系能够满足导航定位，并具有精准度高和速度快的特征，可以节约房屋建筑工程测绘和控制测量开销。GPS系统可为全球各个用户全方位地提供高精准度的三维坐标，三维速率与时间数据等技术参量。因而把GPS定位策略和房屋建筑项目工程测量结合能够保障建筑项目工程的测量质量，并便于行业发展，保证房屋建筑行业长足发展和经济的进步。

　　2某房屋建筑项目工程概况与要点分析

　　2.1某房屋建筑项目工程概况

　　某房屋建筑项目工程为住宅项目，整体建筑面积为19880平方米，地下建筑面积为1123.5平方米，地上为十六层，地下为一层，采用剪力墙构造，科学使用年限为五十年左右，整体高度为50米。其功能布局为储藏室在地下一层，住宅楼在一到十六层。建筑防火级别为低下楼层一级，地上楼层二级。

　　2.2某房屋建筑项目工程特点和难点研究

　　2.2.1某房屋建筑项目工程难点某房屋建筑项目工程布局较为灵活，楼板高度变化差别大，部分区域上空产生楼板与楼层平面主控方位不连续的状况。整体轴线把控难度较大，运用科学的平面轴线投侧模式，重点区间需要重点把控。建筑物所在方位的原始地面以田地为主，腐蚀土地和回填土地均不便于控制桩的设置。由于测程很长，两个邻接点间往往存在偏差。2.2.2某房屋建筑项目工程特点该房屋建筑项目把卫星定位系统应用在房屋建筑项目测量中，楼层作业面大，分包单位较多，整体控制难度大。因而需要科学地布局控制网络，统一交界面上割断轴线的放线方法与消差方法。

　　3GPS静态测量

　　3.1GPS静态测量概述GPS

　　静态测量即通过测量型GPS接收装置完成定位测算，即构建各种控制网络。测算时，GPS接收天线即在整个测算过程中将位置视为静止，并在数据处理的进程中，将接收天线的方位用作不随时间变化的参量，进而采用获取到的卫星信息得到代测试点的坐标值。而在测量的进程中，GPS静态测算的具体监测模型可在不同的测试站点上同步获取。

　　3.2保证数据精准度

　　房屋建筑项目工程的导线点通过GPS完成静态测算，能够保证测算信息的精准度，并且能够避免全站仪在导线点选择出现的问题。传统采用全站仪测算的方式通常需要局限在地势比较高，视野较为开阔的位置。此外，导线各个边长需要依据标准尽量与平均边长相近。此外，导线各个边长不应当差别较大，而相邻的导线之间应当保证通视。通过GPS静态监测，能够避免由于人为操控出现的测算偏差。

　　4基于GPS定位策略的房屋建筑项目工程

　　4.1两级控制

　　整个工程控制沿着建筑物外围进行布置，将业主给定的永久控制桩用作第一级施工控制网络，并在房屋建筑项目周边结合第一级控制桩完成第二级控制桩布置。

　　4.2两级施工校验

　　第二级施工测算平面主要由控制网络构建，需要实现对各个测控点和第一级测量网络间完成构成闭合校验与平差，保证各个点处在相同的系统中。此外，在使用之前，应当对网络完成校验，保证测算基准的稳定性。并虽施工进程，应当依据重要标准完成复核，保证控制网络稳定性，并避免地面出现变形或者沉降等状况。

　　4.3高程控制

　　若个别控制点被损坏，则从上一级网络完成恢复，把控网络间依据级别完成把控，保证控制网络间联通，构成体系。高程测控则根据三级水准测算，通过高程控制网络依据第二级施工测量标准把控。

　　4.4数据获取

　　本文通过GPS定位装置，测算六个D级GPS坐标与高程，并且在此基准上设定四个导线加密部分，结合高精准度全站仪装置完成信息采集。

　　4.5数据点定位

　　依据施工工程需求，在施工区间内设置四组加密点，并需要满足以下标准：其一为定位点需要具有两个以上的通视角度，从而避免下级测算的扩张;其二为点位基准应当坚实稳定，并且便于长时间保存，便于安全作业;其三为点位视野扩张，并且保证内部障碍物的角度不应当超出十五度;其四为点位需要躲避建筑物和跑道。

　　5基于GPS定位策略的埋设和保护

　　5.1基于GPS定位策略的埋设

　　第二级控制桩点通过混凝土桩进行处理，混凝土桩的内径为0.8米左右，控制桩顶部的标高设置为场地设计标高之下的0.35米左右，顶板预先埋设110毫米×110毫米×110毫米，控制点中心镶嵌的直径是1.2毫米左右的铜芯，埋设的深度不应当小于1.3米。

　　5.2控制桩防护

　　控制桩周边需要增加盖，并通过钢管制作1600毫米×1600毫米防护栏，并设置醒目标定。保证桩点不被压盖，碾压，搅动，并保持控制桩之间的通视间距。

　　5.3信息测量

　　信息测量即通过直接测量加密坐标点和角度距离的方式得到角与测距过程中信息的平均结果。测算之后的信息结合三角形内角方式加以论证，并完成角度的闭合差测算，并完成坐标和测算值的对比。

　　5.4数据研究

　　为保障数据的精准度，本文工程对信息完成测算和核对，通常选取一级闭合导线平差模式，结合三角形闭合差和中间偏差的测算。详细的测算模式为采用纯量方式获得闭合差的中间偏差，测算之后则把闭合差平均分配个各个角。

　　5.5二级控制桩的定期校验

　　完成控制桩的布置之后，需要采用GPS定位策略对坐标完成校验，避免由于控制桩的偏移出现测量偏差。而地下结构的施工周期则为每个月校验与核查一次;地上施工期限则为每三个月校验和核算异常。通过校验测算信息实现控制桩坐标调节，并完成校验数据记录并及时存档。

　　6电子仪器下的施工放样模式

　　6.1施工放样策略

　　为保证放样的精准程度，需要在二级导线控制网络的基准上构建轴线完成引桩，并把轴线引入围墙之上，构建立体轴线型网络，便于充分应用各个主轴线进而核算方位角。

　　6.2全站仪坐标轴放样

　　基础构造施工板块主要通过全站仪坐标放样的方式给待检测面放置控制点，并且为保障测试点的精准度标准，在两个控制桩上同时完成。各个待检测面需要设置三个控制点，点间的偏差保证在三毫米以内。长轴线通过极坐标定位点之后，则选取经纬仪结合三点挑直方式，挑选直定点绘制直线。为方便检测，各个测试面的控制点需要保证一致，并结合经纬仪装置投侧。通过全站仪放样模式测算控制点精准度，则测算角的偏差在十分左右，边长偏差在1/20000之内，相邻点间偏差小于2.8毫米。

　　6.3内部控制点设置

　　通过激光铅直仪器完成内部控制传送竖向把控，将控制点距离把控在35米之内，各个施工流水部分应大于三个，控制点需要在选取点的时候躲避梁，柱子和具有特殊标准的部位，并保证通视性，结合上个楼层状况完成放线。

　　6.4基准测控点传送

　　基准测控点传送内容主要包括打进激光发生装置，依据电脑显示装置标识移动偏移激光接受靶，基准测控点和激光接受靶的中心重合，把激光接收靶的核心线往混凝土楼层偏移，将各个基准测控点与下官关位置对准后完成测量，激光接受靶获取延长线在洞穴内浇筑混凝土衔接，完成基准测控点的防护。

　　7总结

　　整个房屋建筑项目工程通过GPS定位策略和全站仪装置结合完成测量，使得控制网络的信息更加准确，偏差减少，能够节省放线施工的作业时间，并且节省防线人员的施工开销。本文首先给出了房屋建筑项目工程的GPS定位策略的研究意义，进而本章主要给出某房屋建筑项目工程概况与要点分析，概述了某房屋建筑项目工程的状况，对某房屋建筑项目工程特点和难点进行研究，重点解析某房屋建筑项目工程难点和建筑项目工程特点。进而研究了GPS静态测量模式，即GPS静态测量即通过测量型GPS接收装置完成定位测算，即构建各种控制网络。

　　GPS静态测量可保证数据精准度，通过GPS静态监测，能够避免由于人为操控出现的测算偏差。然后主要研究了基于GPS定位策略的房屋建筑项目工程，分析了两级控制和两级施工校验，并给出高程控制，包含数据获取和数据点定位。并分析了基于GPS定位策略的埋设和保护，给出基于GPS定位策略的埋设方式，控制桩防护方法，信息测量模式，并进行数据研究，给出二级控制桩的定期校验。最后完成电子仪器下的施工放样模式研究，分析了施工放样策略，给出全站仪坐标轴放样，包含内部控制点设置方法和基准测控点传送过程。

　　参考文献

　　[1]周淑波，王永强.全站仪轴线偏差对测量成果的影响分析[J].建筑技术，2012,43(7)：640-642.

　　[2]陈明.三维技术在建筑设备设计行业的应用[C].工程设计与计算机技术——第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集，2010,9(2):304-307.

　　[3]赵红红，李建成.信息化建筑设计—AutodeskRevit[M].北京：中国建筑工业出版社，2005,9(2):12-35.

　　作者：赵予 单位：曲阜师范大学后勤保卫办公室

　　《建筑项目工程成本管理相应对策》

　　[摘要]在建筑项目工程进行的施工管理中，成本管理属于一项重要的管理内容，对于施工单位施工成本的控制，以及工程在规定工期内的顺利完工有着极大影响，因此需要施工单位对于建筑单位的该项管理问题加强重视，并且应用有效的管理手段，规避成本管理中存在的风险性问题。基于此，本文对目前建筑项目的成本管理现状进行了概述，之后提出了几个方面的改进对策，以期促进管理效果最大化的实现。

　　[关键词]建筑项目;成本管理;现状;对策

　　建筑项目工程，在进行成本管理过程中，存在着较多的风险问题，这些问题的存在给企业市场竞争力的提高，带来了较多的不利影响，亟待改进。

　　1建筑项目成本管理现状分析

　　在目前的成本管理中，存在的管理问题首先是成本管理的权利和责任并未明确的进行划分，这就使得项目在出现施工问题或者是资金明细不清楚问题后，常会出现负责人的责任推卸情况。其次，项目施工单位缺乏成本管理意识且管理能力较差，缺乏一套有效的管理制度，一旦在施工全过程的某个阶段中出现了施工问题，将会导致整个工程停摆，给施工单位造成巨额的成本风险问题。最后，在成本管理中，缺乏完善的成本管理体系，仅仅对涉及到施工的施工物料，加强了物料使用方面的管理，并未对材料的放置、设备使用成本、物料运输成本、施工人员的生产效率等方面多加关注，造成了严重的成本问题。这些问题对于施工单位建筑项目的顺利施工，以及企业的长远稳定发展而言，有着严重的影响，需要企业加强重视，及时找到方法加以改进。

　　2针对成本管理存在问题的改进对策

　　2.1建立完善的项目成本管理制度

　　在对项目进行成本管理时，一套完善的管理制度能够对项目建设的全过程成本应用情况进行有效的成本控制，避免在项目成本制定以及后续的施工阶段，造成严重的成本问题。因此企业在对该项制度进行完善制定时，需要对项目运行各个阶段的成本管理流程和管理方法进行确定，避免项目成本管理出现问题。例如，结合该项制度的管理要求，成本预算人员可以在招投标之前，结合项目的实地考察情况，得出项目大概的施工成本，确保招投标价格的合理。之后在施工中，需定期对项目成本预算与实际花费的成本进行科学的对比，如果在该过程中存在着严重的成本偏差问题，便可以及时有效的进行改善。最后在项目施工结束时，需要做好成本的核算、审查工作，以此在该制度的约束下，对于项目工程的成本风险问题，进行控制[1]。

　　2.2制定科学的项目施工计划

　　在进行建筑项目施工时，施工单位需要结合项目的施工要求，在保证项目质量的前提下，制定高效的施工计划，以此有效减少施工阶段的各项成本支出，促进企业最大化经济效益的获得。该项施工进度计划在制定时，需要充分考虑到施工现场进出的成本、设备使用的租金、设备维修养护的成本、物料存放的成本、物料运输成本、施工人资的费用等各项成本情况，在充分结合上述需要支出成本的前提下，对施工计划进行科学的规划与制定[2]。

　　2.3应用现代化建筑项目施工技术

　　在项目施工中，采用先进的现代化施工手段，可以有效降低以往施工中对于人工的过度依赖情况，实现成本降低的目的。因此建筑单位需要在施工中积极学习国内外先进的施工技术理念，之后结合施工要求，选用性能极佳的设备进行施工，以此达到降低施工成本的目的。同时，在设备采购中，需要在充分考虑工程造价、技术人员配置等多个因素的基础上，选择适合本地建筑项目施工的设备，以及在施工中针对设备的使用情况，需要定期委派专业的管理人员对设备加强质量维护，以此避免由于设备受损所产生的成本增加问题的出现[3]。

　　2.4应用具有成本管理意识的施工团队进行项目施工

　　在目前的项目成本管理中，仅仅是项目的计划部门、财务部门的相关人员具有成本意识，大部分的施工人员认为该项管理工作，与自己的工作毫无关系。因此针对此种情况，施工单位需要定期对工程项目涉及的所有人员，进行成本管理意识的培训，并对学习效果应用考核手段进行有效的测评，待员工的考核结果较为理想时，才可以上岗，进行项目的施工，以此使得员工能够在成本管理意识的指导下高效的开展施工，避免在施工中造成施工的浪费情况出现，以及施工质量不佳造成的返工问题出现。

　　3结语

　　建筑项目工程的成本管理问题，对于企业经济效益最大化获得有着极大的影响，需要企业在进行此类建筑项目施工的全过程中，及时发现存在的成本风险问题，及时进行改进，以此有效的降低成本风险发生的概率，实现企业市场竞争力的不断提高。

　　参考文献:

　　[1]郑少芬.基于建筑工程施工项目成本管理控制[J].经营管理者，2017，(01):316.

　　[2]沈维.工程建筑企业成本管理存在的常见问题和对策[J].行政事业资产与财务，2017，(06):47-48.

　　[3]赵龙云.建筑工程成本管理及常见问题分析[J].四川水泥，2017，(06):182.

　　作者：赵海香 单位：山西四建集团有限公司

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