谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

　　摘要：在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升，需要加强市政工程项目建设工作，这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高，对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市，不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力，更加需要进一步强化城市基础设施建设工作，尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。

　　关键词：市政工程;施工管理;工程质量

　　1市政工程施工管理存在的问题分析

　　1.1施工质量管理意识薄弱

　　市政工程施工管理一般包含质量管理和安全管理两个层面的内容，在具体实施操作的时候一旦有环节出现问题就会影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些施工单位在施工的过程中过度关注经济利益的获得，忽视了对施工质量和施工安全的关注，最终导致工程出现了安全事故，严重影响了工程进展。

　　1.2施工现场管理混乱

　　市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响，一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响，在施工之前需要做好市场勘察工作，通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析，并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看，市政工程施工存在管理混乱的现象，比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等，这些问题的存在制约了市政工程施工发展。

　　1.3管理机制不规范

　　在市政工程发展建设的过程中管理机制不够规划会直接影响到整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些工程在施工的过程中没有制定出科学合理的施工机制和管理规范，最终使得施工人员的工作随意性较大，施工质量得不到有效的保障。

　　1.4管理方向不明确

　　在市政工程施工过程中施工管理不充足也会使得整个工程施工出现施工质量问题。由此就要求在正式进行市政工程施工之前制定好规范的施工管理制度和管理规范，在制度的约束下明确整个工程施工方向。但是在具体实施操作上来看，整个市政工程施工人员不明确自己的工作职责和工作范围，最终导致整个工程施工出现了偷工减料的现象，不利于提升市政工程施工质量。

　　1.5市政工程管理流于形式

　　在当前，市政工程在施工的过程中过度追求施工效率，在具体的施工管理中忽视了对整个市政工程的施工要求，最终导致整个工程的施工管理形同虚设。特别是在城市化进程的加快下，以往形式化的市政工程施工管理已经不再能够满足人们对整个工程的施工需要，在这种情况下如果市政工程仍然使用形式化的施工管理模式就会降低整个工程的市场竞争力。

　　2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

　　2.1制定科学合理的安全保障措施

　　市政工程是一个庞大并且繁琐的工事，所以需要监理人员详细认识动工过程中的每一项环节，并且针对工程所在的地理环境和特点，结合自身的经验和知识因地制宜的制定安全保障措施。不断强化施工人员的安全思想，贯彻每一项工作的责任制度，有效果的预防作业中可能存在和出现的安全隐患。我们还要建立和健全工程监理过程中的规章制度和安全保障措施，不仅可以确保工作的有序进行，也可以提保障运行的高效性和安全性。

　　为了达到这个目的，建筑工程的领导层就要对传统的规章制度进行统一的摸查，发现其中存在的问题，同时也可以收集相关技术人员的意见，这样可以集思广益，共同保障工程的顺利开展。还要做好建筑工事的后续工作，强化对完成品以及半成品的保障工作，防止工程出现损坏的现象。时刻关注天气的变化、谨记保温材料的属性，及时进行防护，防止因环境问题导致材料损坏。对施工的时候不符合规范务求的工事重新验收。

　　2.2切实确保施工质量

　　建筑材料的质量是市政工程的一个不可忽视的重要环节，所以在工程施工的时候，监理人员首先要确保建筑建材的质量，必定要依据基本的科学性和合理性的规范去对建材进行检测，从而监理的人也须要严苛的要求自己做好自己的本职工作。因为在工作的时候，若监理人员略微有些偏差，把抽样的材料的规范有所调动，可能会妨碍工程整体上的发展性，为此确保要增强管理力度，这样才能更好的取得在建筑上面的建材的落实。

　　例如：在建筑动工的时候，所使用的建材都会有一些样品来给以判断，然而在这个过程里面，如若不能够很好的取材，那么在动工的时候必然会对市政工程酿成一些影响，所以为促进房建行业的进一步的发展，在取材的时候要增强管理力度，这样才能更有效果的贯彻到运用当中。

　　2.3加强材料管理

　　市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。

　　采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。

　　2.4强化专业技术型人才培养

　　人才是市政工程项目质量的根基，提升人才质量亦是企业发展的根本。随着我国市政工程项目建设基量的不断增加，专业性人才的缺口也在不断增加，特别是工程建设类人才更是如此，提升人才质量，强化专业技术性人才培养可以从三个方面出发。

　　第一，强化“以老带新”措施，形成互助小组。尽管目前大部分施工企业都是采用“以老带新”的方式进行人才培养，但是“以老带新”缺乏相应的激励措施，导致效果并不是十分理想。企业可以将新员工的技术表现与老员工的绩效考核挂钩，而老员工对新员工的绩效考核有一定的衡量权限，双方形成互帮互助的“利益共同体”，快速的提升新员工的技术水平。

　　第二，强化内部人才培训机制。人才培训是人才适应新技术的重要渠道，也是提升人才质量的重要方式。目前大部分市政项目施工企业对于施工人员培训重视程度不高，缺少相应的培训体系，完全依赖于人员自身的学习。企业可以通过互联网平台、定期开展培训会议、虚拟实践等方式对作业人员开展不定期培训，通过各类培训促使人员技术能力的提升，促使专业性人才能够更好的适应系技术、新设备。

　　第三，搭建校企合作人才培养平台。尽管部分专业性人才有过系统的学习，但是由于长期深入一线工作，知识系统更加较慢，导致部分人员无法适应新情况，通过校企合作一方面可以强化单位内部人才的培养，另一方可以从高校引进专业性人才，实现人才效能的高效转化。

　　市政工程论文范例：探讨市政工程测量中如何使用放线技术

　　3结语

　　随着当前社会经济和科学技术日益发展，对于城市文明建设也提出了更为严格的要求，对于任何一个城市来讲，其文明不仅仅是要保障人民群众衣食住行，更加需要充分加强公共资源、公共设施以及公共环境建设工作。在目前市政工程项目管理的过程之中还是依然存在诸多的问题，对此，需要相关人士采取合理以及科学的措施加以解决。

　　参考文献：

　　[1]陈世平.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(35):147-148.

　　[2]易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2018(15):134.

　　[3]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥,2018(04):210.

　　作者：封祥 冯天华

转载请注明来自发表学术论文网：http://www.fbxslw.com/jzlw/24407.html