浅析医疗设备的管理与日常维护

　　摘　要：随着我国经济建设与科学水平的不断进步，人类开始注重生活水平的提升。本文探讨了医疗设备的管理与维护，从中对目前医疗设备中存在的问题进行总结与归纳，并针对不同的问题展开一定的解决方案，以此来提高医疗设备的使用寿命，为提高医疗设备的性能和使用手民提供良好的基础。

　　关键词：医疗设备;管理;日常维护;技术水平

　　随着我国经济建设与科学水平的不断提升，医疗水平也不例外，尤其是医疗设备得到不断地完善，以此提高了我国医疗行业的整体水平。医疗设备作为医生使用的工具，在临床诊断与治疗方面发挥着重要的作用，医生通过使用医疗设备能够更加准确地判断疾病的等级，为患者提供更好的治疗方案，降低了诊断过程带来的风险，提高了临床诊断和手术的准确率。

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　　医疗设备的投入，能够提升医院的整体实力，尤其是医疗行业的疑难杂症的诊断，单一地依靠患者的描述与医生的水平，很难准确判断出某种疾病，因此医疗设备的使用，能够提升医疗成本和医院整体的经济效益，有效促进医院的健康、良好地发展。

　　随着医疗设备功能越来越多，其结构也变得复杂，使得发生故障的概率也在提升，加重了维修人员和管理人员的维修任务，因此有必要对医疗设备进行管理与日常的维护，以此降低医疗设备的故障率。本文正是基于医疗设备的管理情况展开的，对其故障进行分析，从科学的角度对医疗设备进行日常的维护，提高医疗设备的使用率，降低维护人员的维修任务，能够在紧急情况下，保持正常的功能。

　　1 医疗社备的现状与不足

　　随着科学技术的进步，医疗设备的应用也变得越来越成熟，广泛应用于临床诊断与紧急救援等方面。医疗设备的投入和使用为临床诊疗带来极大的便利，提高了医院医疗技术水平，但是如果不能对医疗设备进行科学、有效地管理、维护和保养，进而导致医疗设备故障的出现，甚至在紧急抢救过程中也会出现故障，影响临床诊疗和手术的最佳时间，威胁患者的生命安全。因此，医院需要在增加医疗设备的同时，对医疗设备的管理与日常维护也是至关重要的。现对医疗设备的现状进行分析，总结其管理与维护的不足：

　　(1)管理与维修的专业人才的缺乏

　　随着医疗设备功能与性能不断得到提升，其相关的人才处于落后的状态，尤其是医院的使用，常常会遇到无法解决的问题。由于医院主要是以医学学科为主，工程方面的人员相对较少，而对于高性能、多功能的医疗设备，往往集中了声、光、电、磁等学科，能够掌握其技术的人才少之又少。再加上厂家在销售与培训过程中，往往出于技术的保密，不会完全的对医院技术人员进行告知，造成了医院技术人才不能完全掌握医疗设备的管理与维护。

　　医疗设备厂家的技术垄断

　　医疗设备的技术含量相对较高，尤其是高端诊断治疗设备，其核心技术只掌握在厂家，甚至下游的厂家也处于探索的阶段，整体来说，医疗设备处于垄断状态。由于该原因，使得医疗设备的售后服务与维修也存在一定的技术垄断，甚至许多技术都不会告知医院的管理人员，这就导致了医院对医疗设备的管理与维护变得异常困难。

　　(3) 医疗设备维修服务效率低

　　当医疗设备出现故障之后，厂方由于人手原因的缺乏，不能及时安排技术人员进行医院对其设备进行管理与维护，即使在销售时做出承若，也会出现技术人员不能及时到达现场。在保修期内的医疗设备，医院内的技术人员是不能随便对医疗设备进行维护与处理，有些设备往往还设置了密码保护，只有厂家的技术人员才能打开，即使一些小的故障，也是需要厂家来维修，这样使得维修服务的效率低下，耽误医疗设备的正常使用。

　　(4)管理能力的缺乏

　　由于医院的医疗设备种类繁多，需要医院的维修技术人员掌握和熟悉各种医疗器械，这对医院技术人员产生较大的困难。如果为一台医疗设备去设置一个部门，显得不符合实际。因此，基层医院缺乏医工科专业人员，缺乏符合资质的服务人员，是一个严重的问题。

　　2 医疗设备的管理与日常维护

　　根据现有医疗设备的不足，对其进行管理与日常维护。只有从根本原因出发，对出现的缺陷与不足进行分析，以此提高医疗设备的维护水平，降低医院的成本，现从以下方面对其进行提升：

　　(1)加强技术人员的培训与考核

　　由于医院对于不同医疗设备的掌握和管理的能力有待进一步提升，工程技术队伍的整体能力不足，需要在医院内部，加强对技术人员的培训与考核。尤其是在设备的交付过程中，医疗设备日常管理与维护保养队伍需要接受全方位的培训与考核;后期如果有条件可以定期安排设备维护人员入厂家进行培训，促进医院技术人员的交流与探讨，学习最新的医疗设备维护保养知识。另外还可以鼓励设备维护人员加强自身学习和总结工作经验，提高对医疗设备日常管理与维护保养的专业能力。

　　(2)建立医疗设备日常管理与维护保养档案

　　对于医疗设备的管理与维护，可以建立医疗设备的保养档案，对其正常使用进行记录，尤其是故障的情况，可以对其进行汇总，时刻掌握医疗设备的使用情况，及时对其进行保养和维护。记录的材料不仅可以监督负责人员落实设备的日常管理与维护保养工作，而且可以为维修人员在维修时提供参考依据。

　　(3)加强对厂家售后服务的合同约束

　　在购买医疗设备前，充分了解医疗设备的各系项性能，尤其是厂家的售后服务，需要写进合同，做到按时进行维护，对各个厂家的医疗设备进行认真的比较，将售后服务也纳入考察的范围之内，做好售后服务的基础。

　　(4)提高医院自身的医疗设备维修技术力量

　　为了进一步提升医疗设备的管理与维护水平，可以提供自身的维修技术力量。从体制内部，通过制定相关条文，发挥维修人员的积极性，积极 参与到维修技术的建设队伍中，也可以要求厂家定期对设备的使用提供应有的培训服务，甚至可以包括参与厂商一起装机、要求厂商培训、外派参加专业设备维修培训等。与此同时，还应要求每年组织医院里，相关人员开展多次集中的专业技术培训，从手动和实际等多方面进行培训与考核，提高医学工程技术人员队伍的制度化管理和技术水平。

　　4总结

　　随着我国医疗卫生事业的不断发展和进步，医疗设备起着决定性作用。通过对医疗设备的管理与维护的探讨，分析了目前医疗设备中存在的问题，并针对不同的问题展开一定的解决方案，以此来提高医疗设备的使用寿命。而医院通过对医疗设备的掌握，能够更好的发挥医疗设备的作用，提高临床诊断的水平，尤其是医学中的疑难杂症，有了更好的认识，为先进医院的进步奠定良好的基础。

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　　作者：程剑梅

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