本文摘要：摘要：本文着重介绍审计信息化平台在化工企业成本分析中的应用。在掌握被审单位生产工艺流程和财务核算过程的基础上，通过审计信息化平台直接从财务账套中提取相关数据，并对数据进行处理和图形化展示，协助审计人员快速发现问题，定位问题范围，节约审计人
摘要：本文着重介绍审计信息化平台在化工企业成本分析中的应用。在掌握被审单位生产工艺流程和财务核算过程的基础上，通过审计信息化平台直接从财务账套中提取相关数据，并对数据进行处理和图形化展示，协助审计人员快速发现问题，定位问题范围，节约审计人员数据查找、计算的时间，有效地降低审计成本。将审计人员从繁重的数据细节解放出来，从而有更多的精力进行企业整体经营活动分析，实现企业内部审计为管理者提供管理服务的职能。
关键词：成本分析审计信息化产耗比毛利率
在全球经济蓬勃发展的今天，信息化、全球化趋势越来越明显，计算机和网络技术以前所未有的广度和深度改变着经济活动。内部审计，作为对企业经济活动进行监督、评价、鉴证的手段，遇到了来自信息化技术的挑战。信息技术广泛应用于企业经营管理的各个层面，被审计单位的经济活动越来越多依赖信息系统。这改变了内部审计机构的审计环境，进而影响到审计证据、审计证据获取方法、审计模式和审计程序。以查账为主的传统内部审计已不能适应管理信息化的要求，内部审计机构自身迫切需要通过应用信息技术推动审计方法创新、审计效率的提高。
随着数据库技术、网络技术、存储技术的发展，审计所需数据可以轻易从被审单位系统采集到审计信息化系统中来，信息化审计已成为审计最重要的审计方法。改变传统的作业手段，加快审计信息化建设步伐，内部审计信息化已成为内部审计发展的必然趋势。
集团审计部门审时度势，适时建立起审计信息化系统，以应对大型集团规模大、监管难度高的现状。在审计信息化平台建设过程中，以化工企业为试点，尝试审计信息化在企业成本分析方面的应用研究。通过研究发现，运用审计信息化技术能够更好地协助审计人员进行审计工作，快速高效的完成审计成本分析，节约审计时间，降低审计成本。
1.审计在企业成本分析过程中面临的难点
1.1企业成本控制的目的
一个企业要健康地发展，进行有效的成本控制是必由之路。成本控制一般不直接產生经济效益，但管理效率的高低关系到成本费用的控制成效。成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制活动的目的是防止资源的浪费，使成本降到尽可能低的水平，并保持已降低的成本水平，最终获得较高的利润空间，实现企业产品利润最大化。
成本控制同时也是一种以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制的好坏直接反映出企业内部管理水平的高低。
所以说成本控制是企业经营活动中最为核心的一个环节，评价一个企业经营成果的好坏，不能单单看企业利润的高低，同时还要关注企业生产成本管理过程是否控制有效，这也是审计工作的重中之重。
1.2化工企业的生产特点
a)化工企业采用的是典型的连续型大规模生产模式，原料一次性全部投入生产装置，原料在产品成本中占有很大的比重，车间自动化程度相对较高，对反应装置、仪表、设备状况要求很高，在不进行项目技术改造的前提下，生产过程中节约能耗难有大的突破。由于生产的周期相对较长，产品的价格受原料价格波动的影响较大。
b)化工企业通过能源、设备和其他资源来混合或分离、萃取、化合各种成分，并引起化学反应，所以每个工序上都可能要求输入某些新的成分或资源(原材料、催化、人工、机器设备、能源等)，并生产多项产出物。
c)化工企业存储设备多为罐、箱、桶等，且多数存储的数量可以传感器进行计量。生产设备是一条固定的生产线，维护特别重要，一旦发生故障，就会全线停产，损失严重。当供需变化时，只能靠调整工艺流程参数维持生产，不能中断。
1.3化工企业成本审计的难点
a)化工企业的全部生产过程都是在一整套的生产装置中完成的，中间环节多，生产工序也多，中间产品也多，化学反应的附属产品也很多，生产数据非常庞大。企业为了完成利润指标， 在成本核算时擅自调节成本，实现增加利润的目的。由于生产环节多，所产生的生产数据量非常大，导致其成本调节内容具有很强的隐蔽性，审计人员不易发现。
b)化工企业产品生产周期较长，产品生产是一个化学反应过程，化学反应的过程时间很长，无法界定投入的原材料是否参与本月产品生产过程，本月的产品所耗原材料包含上月投入量和本月投入量，原材料消耗数据与产成品数量无直接对应关系。复杂的过程导致审计成本分析过程不够透彻，不能有效的界定成本费用是否合理。
c)化工企业的原材料一次性全部投入生产，原料和产品都存放在生产装置中，在不同的装置发生不同的化学反应，连续不断地生产化工产品，整个过程不间断。所以无法对原材料、在产品进行现场盘点，多数都是根据产成品的数量来推算原材料和在产品数量，对于原材料的投入和在产品的产量无法进行有效的监督。
2.审计信息化对企业成本分析的应用过程
成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法，通过对企成本数据横向、纵向的对比，发现成本升降的原因，为审计提供问题线索，实现问题快速定位，节约审计时间。
传统的成本分析过程，主要是通过看账本，查阅成本结转过程是否合理、凭证做的正确与否等等，由于企业数据量大，仅对一个工序或者几个工序进行抽查，摘录生产记录数据，并进行计算、核对，工作量大，耗用时间多，审计人员都陷入数据记录的细节中，浪费审计时间，增加审计成本。
在实施了的审计信息化系统之后，通过大量的业务数据浏览，结合化工企业的生产特点，总结成本分析方法。通过应用这些成本分析方法，审计人员能够快速得到成本分析所需数据，帮助审计人员直观地对成本分析结果进行观察，从而大大提高审计成本分析效率，缩短审计时间，节约审计成本。
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