中国酒店集团企业无形资产管理分析

　　【摘 要】在市场经济不断发展的现代化背景下，无形资产已然成为 了各大集团企业的组成部分，尤其是对提升酒店集团产业竞争力具有重要 作用，为此，本文对中国大部分酒店集团企业无形资产的管理模式进行了 分析，分析其中的缺点，对中国酒店集团无形资产评估工作优化策略进行 了研究与探讨。

　　【关键词】中国酒店集团企业;无形资产;资产评估;企业规模

　　1 无形资产对于酒店集团企业的重要性

　　无形资产是一个国家软实力的象征。现在的发达国家无一例外的都 是专利大国。他们能充分的开发和利用无形资产。相比起来，一些国内企 业对无形资产的认识相对薄弱。自觉地放弃了阵地 , 最后就失去了宝贵的 市场，致使核心竞争力较弱。然而，在众多行业之中，酒店行业属于一种 较为特殊的行业。无形资产对于酒店行业来说特别重要，商誉，商标，口 碑在很大程度上决定一个酒店集团的兴衰。

　　2 大部分中国酒店集团企业无形资产管理目前手段

　　目前中国的大部分酒店集团在进行无形资产投资时，大多数都会开展 可行性分析，从企业利润和效益出发，合理，科学的开展投资等经济行为。 它还敦促无形资产的创造，以建立自己的核心竞争力，旨在获得商业上的 成功。无形资产计价入账后，在有效期内摊销，大部分采用直线法核算。

　　3 中国酒店集团无形资产管理存在的问题

　　3.1 企业无形资产核算方式较为落后

　　国内大多数酒店企业没有建立完善的无形资产制度，无形资产不够 合理、不够准确。现行核算方法一般都是将研究开发费全部费用化 , 这种 计价方式往往存在许多问题 : 一是“全部费用化”会计政策 , 严格来说是 与会计制度相违背的。不仅如此，甚至可能导致企业资本被低估 ; 二是与 世界现行的无形资产计价方法不一致 , 没有实现无形资产的计价方式与国 际接轨 , 导致无形资产由于计价方式的不同使资本价值出现较大偏差。

　　3.2 无形资产占企业集团总资产比例失调

　　在知识经济时代，判定产业化水平的最大标准即是无形资产占总资 产的比重。同时这个比率也是评价企业未来潜力的一项重要指标。目前， 发达国家的一些高科技产业，无形资产总额中的比重将达到 50% -70%。 但是，我国很大一部分企业没有掌握无形资产在总资产中的比重。我国酒 店企业集团在这么多年的经营之中，愈发注重品质，注重客户反应，唯独 对于无形资产的价值没有充分利用开发。酒店的无形资产地位很特殊。拥 有良好的的口碑对于一家商务酒店来说尤为重要。

　　3.3 无形资产投入规模与企业集团规模不符

　　我国饭店企业各种资源的管理水平普遍落后。本质之上来说并不是 受资金条件和企业规模的限制，而是因为一些相关理念没有形成。有关企 业内部的许多组成部分普遍落后于国外企业。企业职能部门的划分清晰， 但实行起来并没有外国企业科学细致。除此之外，由于其他原因，企业的 人才流失率高。这也间接导致了企业内部人员缺乏无形资产意识，我们没 有意识到无形资产在企业中的重要性。

　　4 无形资产管理改进对策

　　4.1 以实际情况选择无形资产评估方法

　　在中国饭店集团企业无形资产评估过程中，评估方法主要有市场法、 收益法和成本法。不同的无形资产评估方法在酒店业无形资产管理工作中 展现出了不同的优点与缺陷，在评估过程中，管理人员往往因为缺乏经验 而错误选择评估方法。这就导致了评估方法与评估工作实际情况不匹配的 情况。由此可见，在评估方法的选择中，评估主体需要根据评估内容、评 估机构实际情况而选择科学的，适合评估主体的无形资产评估方法。

　　4.2 提高企业内部会计人员专业素养

　　拥有高水平的会计师相当于拥有高素质的无形资产。人力资源管理 在一个企业当中应当是重中之重 , 对于人力资源的投入产出管理应当重点 规划。关于会计的专业知识可以通过专业院校教学来补充。此外，还可以 定期开展企业培训会，保证工作人员的理念你能够与时俱进。

　　4.3 重新界定企业无形资产所占比例

　　评估主体务必做好以下两个方面的工作：首先要确保无形资产评估 对象能够得到科学确定，重新界定无形资产占资产的比例：评估主体需要 合理确定无形资产评估对象所具有的范围。在此方面，评估主体需要重视 为评估工作奠定资料基础，即通过收集法律权属资料，为无形资产评估对 象的明确奠定基础。

　　此外，为了确保这些资料的真实性和有效性，评估主体有必要构建 法律权属资料多重审核机制;其次，评估机构需要对评估主体开展培训， 促使评估主体专业素养的提升，避免评估主体在无形资产评估工作中出现 虚评、漏评等现象，进而在为无形资产评估对象的合理确定提供保障的基 础上，有效推动我国酒店企业集团的长远发展。

　　会计论文投稿刊物：《商业会计》(半月刊)创刊于1980年，由中国商业联合会主管，中国商业联合会、中华全国供销合作总社财会部、国家粮食局财务司、中国储备粮管理总公司财务部、中国商业会计学会、中国粮食行业协会等单位联合主办。

　　5 结论

　　综上所述，开展无形资产中国酒店集团的评估，不仅有利于企业发 展决策、发展战略，而且有利于提高我国酒店企业的获利能力以及市场竞 争力。此文以无形资产管理为依据，在我国酒店集团企业无形资产管理的 方面提出解决问题的方法和对策，最后，提出了一些建议。不过，现行的 解决对策不会一直有效，它会随着社会的发展，市场环境的变化而进行适 度的调整，找到适合集团无形资产管理模式。因此当前对于无形资产管理 的研究还需要更加深入，本文只是提出了一些改进的建议，具体还需有待 考量，进一步的深入研究。

　　参考文献

　　[1] 李 正 伟 . 表 外 无 形 资 产 价 值 评 估 体 系 研 究 [J]. 商 业 会 计 ,2019(13):90-92.

　　[2] 尚 璟 . 无 形 资 产 评 估 在 我 国 的 应 用 问 题 研 究 [J]. 时 代 金 融 ,2018(36):219+222.

　　作者：马意彭 耿哲臣

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