财经类论文财务会计与管理会计融合

　　财务会计与管理会计是企业财务的重要组成部分，本篇财经类论文探讨在新形势下，财务会计与管理会计相融合已经成为一种发展趋势，是提升企业市场竞争力，促进企业健康快速发展，提高企业经济效益的有效手段，对企业发展具有重要作用。因此，应通过培养专业人才，建立健全的会计管理制度等手段实现财务会计与管理会计融合，从而确保企业发展的长效性。

　　可以发表财经类论文的期刊有《现代财经.天津财经大学学报》(月刊)创刊于1981年，由天津财经大学主办。财经综合性学术刊物。以登载介绍我国社会主义现代化建设中财经问题的理论探讨及应用研究方面的文章为主，同时也登载部分有关国外财经研究和经济史、经济思想史方面的文章，以反映财经专业的科研成果，促进学术交流，为财经教学和科研服务，为财经业务工作服务。荣获中国人文社会科学优秀学报(首届、二届)、天津市一级期刊奖。

　　在新的时代背景下，企业间的竞争愈发激烈，企业在当前竞争环境下想要谋求发展，必须要加强经营管理，提升自身市场竞争力，在此过程中，首先就需要做到财务会计与管理会计的融合，以便优化内部资源，实现资源的合理配置，最大程度的降低企业生产成本，提高企业的经济效益。由此可见，做好新形势下财务会计与管理会计的融合工作十分重要，是促进企业发展的有效途径。

　　关键词：

　　新形势;财务会计;管理会计;融合

　　财务会计与管理会计同属于会计管理系统，二者都是管理系统中的重要组成部分，在企业发展中具有重要作用，是企业财务管理中必不可少的管理内容，将财务会计与管理会计相融合有助于提升企业核心竞争力，是新形势下企业发展的必然要求。

　　一、财务会计与管理会计的关系

　　财务会计与管理会计之间存在着必然联系，作为管理系统的重要组成部分，二者既具有一定相似性，又存在一些不同，其中二者的关系主要体现在以下几点，第一、研究对象具有一致性，二者的研究对象都是企业生产经营过程中所开展的经济活动，并且都是信息的使用者与信息的需求者，都具有加工信息资源的作用[1]。第二、企业财务会计与管理会计的信息资源来源是一样的，都能够为企业投资管理决策提供有效信息，实现企业会计工作的根本目标，虽然由于管理方法、探究方面的不同产生一定差异，但是都是企业在开展经济活动过程中所产生的信息资源，具有一定的联系。第三、财务会计与管理会计在管理方法上具有一定相似性，互相渗透，取长补短，虽然管理方案与管理模式存在差异，但是在市场经济发展背景下，受到会计信息数据使用需求等多方面因素影响，能够在管理手段上不断进步，并不断互相渗透、融合。因此，财会会计与管理会计存在着密切的关系，二者之间相互融合已经成为一种发展趋势，是推进企业改革发展的必要条件。

　　二、新形势下财务会计与管理会计融合策略

　　1.转变观念，提高融合的认知度

　　转变观念，提高融合的认知度是新形势下财务会计与管理会计融合的主要策略，转变观念，使管理人员对会计融合产生正确认知，使管理者认识到融合财务会计与管理会计工作的重要性，是企业发展、提高企业经济效益的重要手段[2]。转变观念，加强企业财务会计与管理会计融合的认知度需要做到以下几点，一、加大宣传教育，开展具有针对性的培训，聘请具有丰富工作经验，对两种会计管理方式都较为了解的专业人才对工作人员进行培训，为工作人员提供新思想、新思路，帮助工作人员转变观念，认识到财务会计与管理会计融合的必要性。二、组织企业会计管理人员外出学习，学习其他企业的会计管理模式，从中汲取经验，充实自已，以事实说话，用企业真实案例展示财务会计与管理会计融合对企业发展的影响，从而促进相关工作人员转变观念，形成正确的认知。三、组织财务会计与管理会计两个部门的工作人员交流经验，使相关工作人员对互相的工作都具有一定的了解，清楚工作内容与工作性质，互相学习新的知识，促进财务会计与管理会计融合的实施，提高融合的认知度。

　　2.加强信息化建设

　　加强信息化建设是促进财务会计与管理会计融合的有效途径，随着科技的不断进步，信息化已经成为一种趋势，信息技术也应用于多个领域，通过加强信息化建设，能够为财务会计与管理会计融合打下良好的基础，创造融合条件[3]。加强信息化建设需要做到以下几点，第一、利用信息技术，建立一个统一的信息管理系统，为财务会计与管理会计的融合提供帮助，通过加强信息化建设，建立信息管理系统，能够实现信息资源共享，保证信息资料的同步性与一致性，方便相关管理人员共同管理，为财务会计与管理会计的融合工作提供便利，同时推动财务会计与管理会计信息融合。第二、建立网络信息平台，在财务会计与管理会计管理工作融合之初，会存在一些不足与困难，为工作增加阻碍，通过建立网络信息平台，能够为管理人员提供一些必要信息，帮助工作人员解决问题，不仅如此，还可以通过客服功能，为管理人员进行问题解答，快速帮助管理人员适应工作，了解工作内容，有效完成工作任务。

　　3.完善会计管理制度

　　完善会计管理制度具有重要作用，有助于推进财务会计与管理会计管理工作的融合，完善会计管理制度需要做到以下几点，首先，深入调查，分析会计管理制度存在的疏漏与不足，了解产生此问题的原因，在此基础上，具有针对性的完善会计管理制度，针对存在问题，提出有效的解决方案，使会计管理制度更加科学化、合理化，保证会计管理制度能够为二者融合提供支撑，增强会计管理制度的可执行性。其次，制定明确的规则与工作程序，列出管理工作的要求，并明确责任分工，保证企业内部资源都可以通过会计管理发挥出重要作用，提高投资决策的合理性。最后，通过明确会计管理工作的工作内容，进一步制定相关管理规范等手段完善会计管理制度，为企业提供准确的信息，推进企业的快速发展。

　　4.培养专业化管理人才

　　培养专业化管理人才，能够为财务会计与管理会计工作的融合打下坚实的基础，人才在会计管理工作中具有不可替代的作用，是保证企业正常运营的关键。培养专业性管理人才需要做到以下几点，第一，加强会计人才的引进与培养，提高对人才培养的重视程度，在招聘时，聘用真正具有管理能力的高素质人才。第二，定期对会计工作人员进行专业的培训，不断学习新知识，不断了解新理念，促使相关工作人员共同学习，共同进步，不断提高自身能力与综合素质。第三，建设综合素质较强的会计管理人才队伍，提高管理人才队伍的整体水平。

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