本科会计学(两篇)

　　下面是两篇本科会计学毕业论文投稿范文，会计信息化对企业财务管理的影响，论文对财务目标的相关问题进行了分析，给出了合理化建议。第二篇论文介绍了会计信息化与企业财务管理分析，进一步为企业运营和发展提供辅助决策性能，使得传统财务管理模式与电算化信息系统无法继续为企业发展提供优质服务。

　　《会计信息化对企业财务管理的影响》

　　摘要：国内企业数量众多且对于宏观经济发展具有直接影响，企业自身经营发展状况好坏与否也值得关注。在企业日常经营与发展中，财务目标是经营发展目标中的一种，科学的进行财务目标确认并按照预期达成既定财务目标也是现代企业健康平稳发展的影响因素。通过研究可以发现，国内大多数企业在财务目标确认进程中都存在问题。特别是在财务管理相对混乱的中小企业中，与财务目标相关的问题也相对较多。本文将对企业财务目标相关问题进行具体分析并对如何进行财务目标确认提出合理化建议。

　　关键词：企业;财务目标;发展

　　财务目标相关问题是企业经营发展进程中不可回避且必须解决的问题之一，如何财务目标确认与达成更是影响着企业单位生产经营周期内的发展。受外部宏观经济环境影响，国内大部分企业整体生存与发展压力较大，保持良好的财务管理能力，执行稳健的财务管理计划也是大多数企业的实际选择。

　　一、企业财务目标相关含义

　　(一)财务目标的概念

　　企业财务目标是评价企业理财活动是否合理有效的标准。是指企业财务管理在一定的条件和环境下所达到的预期结果，企业财务目标是整个企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务目标具有明显的导向性，这一特点使得企业财务目标可以对企业日常财务管理行为产生直接影响，也正是由于财务目标本身具有导向性，其在企业的决策体系中才具有了较高价值。企业财务目标同时具有可计量性，财务管理本身是一项高度概括的名词概念，但在实际的财务管理活动中如果所遵循的财务目标无法被量化，其对于财务管理活动的导向作用也会大打折扣，因此，企业财务目标必须要具备可计量性。企业财务目标与生产经营目标不同，财务管理作为可以覆盖企业日常生产经营绝大多数环节的一项管理活动，与其相对应的财务管理目标也能对企业日常经营管理活动产生影响。例如，在十分稳健的财务管理目标影响下，企业各项非生产经营支出较之以往便会受到控制，这必然会诸如办公采购等产生影响。

　　(二)财务目标的影响因素

　　企业财务目标的确立并非“凭空捏造”，特别是在某些规模较大的企业中，其财务目标的影响因素较多，而处理不好企业财务目标与各因素之间的协调关系也极容易导致财务目标本身出现各种问题进而影响到后续的财务管理活动。概括来讲，影响企业财务目标的因素主要有财务管理主体，财务管理环境，利益团体关系及外部因素。财务管理目标与财务管理方针不同，财务管理方针是财务管理目标达成中的一种制度与手段总称，由于企业在所有权性质及生产经营方式上存在着差异，不同的企业其财务目标必然会受到财务管理主体以及企业自身财务管理环境的影响。通过各种影响企业财务目标的因素进行分析可以发现，企业财务目标与各种因素之间存在着相互影响的有机关系。例如，较好的进行财务目标确立能够对财务管理活动予以更好指导，从而营造出较为良好的财务管理环境。

　　二、企业财务目标确立存在的问题

　　(一)财务目标确立上脱离实际

　　国内部分企业在财务目标确立上存在着盲目跟风，脱离实际这一问题，而这一脱离了企业经营发展实际及其自身财务环境进行财务目标的做法往往会对常规财务管理活动产生较大压力。过高的制定财务管理目标更是会导致财务管理本身与企业日常经营间出现失衡现象，一旦企业发生经营风险或财务危机，财务目标确立时脱离实际所产生的后果将会得到成倍放大。从具体原因上来看，企业确立财务目标时之所以会出现脱离实际这一做法与企业当前激烈的市场竞争及企业经营发展理念具有直接关联。部分企业为了达成短期效益或处于粉饰财务状况都会将过高的财务目标强加于企业的财务管理体系之中。在大多数治理结构不完善的企业之中，财务管理人员与财务管理目标确立不属于同一层级之上，其在具有明显错误导向的财务目标引导和规范下所进行的各种财务管理活动也不具备实际意义上的管理价值。

　　(二)财务目标确立中忽视回报率等实际问题

　　国内企业在企业财务目标确立中也容易忽视回报率等实际问题，“好大喜功”等思想的存在更是导致很多企业的投入与产出间无法达成平衡，而财务目标确立中这种忽视回报率的共性问题长期存在更是导致企业融资能力与外部融资环境受到了不利影响。在当前较为激烈的市场竞争环境下，部分企业在面临生产经营困境时会不自主的通过追加投资这一方法进行解决，但追加投资活动中并未对于回报率等实际问题予以关注或并未进行回报率的准确计算，潜在风险等因素不仅会导致财务管理活动陷入困境，更加容易导致企业自身经营发展陷入到恶性循环之中。当代企业的财务管理活动时科学性与系统性较强的管理活动，单一企业的财务管理体系中财务目标与一般性财务管理活动相互依存。在可计量化的财务管理目标确认上忽视了对于回报率，风险因素等实际问题的重视也必然会导致财务管理活动在开展上存在较大的盲目性，而诸多企业由财务目标确认不当所引发的财务危机或经营危机也都与对关键性问题的不重视有关。在以利润最大化和企业价值最大化为基本特点的企业财务目标中，一旦忽视了关键性财务指标的分析会引发最终财务目标无法有效达成的窘境，而整体财务目标在达成期间所消耗的人力与物力投入也会与最终的财务管理收益间出现失衡。

　　(三)财务指标分析能力不足

　　国内企业在财务目标确立与达成进程中也存在着财务指标分析能力不足这一具体问题，较为精准的对于财务指标分析是财务目标能够与企业内部财务管理实际相互吻合的前提基础，在财务指标分析上的不力实际极容易引发财务目标在确立和达成进程中各种问题的产生。例如，对于企业单位生产经营周期内盈利能力分析不足的情形下企业财务目标确立后便会在投入和产出的规模确定上出现问题。财务目标不仅仅是未来阶段财务管理方向的一种确定，其更是对于未来阶段生产经营活动的一种间接性影响，而在财务目标确立和达成进程中，在关键性指标分析能力上的欠缺实际负面影响也相对较大。

　　(四)企业效益与社会效益失衡现象普遍

　　当代企业在财务目标与经营目标确立和达成时都青睐于利益和价值的最大化，然而对于利益和价值存在的错误认知也导致企业财务目标在确立时以及选取达成措施时容易出现片面性，忽视企业效益本身与社会效益之间的协调便是较为常见的一种体现。过度重视企业效益的获取而忽视向社会效益这一做法虽然能够在短时间内促进企业发展，但从“科学发展观”这一角度进行分析可以发现，无论是企业自身的财务目标或经营发展目标，一旦忽视社会效益的取得便极容易致使企业陷入到“难以为继”的危险地步之中。国内社会对于自然环境保护等问题极为敏感和重视，生产加工类企业在财务目标确立与达成进程中对于社会效益和企业社会责任履行上的不重视便容易导致各种排放超标，而社会形象这一新时期下企业的无形资产遭到破坏后，其财务目标达成后的经济价值也难以得到保障。

　　三、科学确立企业财务目标的建议

　　(一)从实际出发进行财务目标确立

　　企业科学进行财务目标确立以及达成需要秉承“一切从实际出发”这一根本原则，在财务目标确立前夕对企业财务管理主体实际管理能力，财务管理环境优劣等进行评价。综合进行各方面因素考量后进行财务目标确立也应当成为当代企业的必然选择。例如，某企业在财务目标确立之初不仅要对于企业自身发展状况进行分析，更是要参照行业发展实际，市场走向以及相关法律法规进行财务目标的调整。对于某些大型上市企业而言，其财务目标的确立不仅实际工作量较大，更是要兼顾好各股东与利益团体的利益再分配问题，避免不符合实际的财务目标出现从而对于企业自身治理体系正常运转产生不利影响。建议具备条件的企业应当制定出财务目标确立机制，通过系列财务目标确立原则，方式方法对于财务目标确立进程中可能出现的问题予以改正。此外，财务目标确立上也要尽可能的由专业的财务人员来进行辅助决策，以专业的财务管理理论为指导并结合实际进行的财务目标确立也能大大降低财务目标不合时宜所带来的各种后续问题。

　　(二)着力提升企业投资回报率

　　提升企业投资回报率也可以作为优化企业财务目标确立与达成的一种有效措施，特别是在某些生产经营稳定性较强的企业中，系列与财务目标相关联问题的出现也可以凭借投资回报率的增加予以冲淡和解决。提升企业投资回报率可以从两个方面进行入手。首先，在财务目标制定和确立之初，企业需要将与投资相关的各项事宜与企业关键性生产经营状况进行综合对比，发现待投资项目与待投资事项的实际投资潜力，盈利潜力以及风险因素等。通过系列风险防范措施和抵御措施进行财务风险与投资风险的规避。其次，在达成财务目标的进程共也需要处理好投资活动本身与企业整体的关系，避免过度投资或不当投资对于企业财务管理所造成过高压力。一旦由外部市场变动引起了投资失败或投资回报严重低于预期等状况出现更是要进行财务管理上的“止损”与“补救”。在企业财务目标确立与达成进程中给予回报率等实际问题给以全面关注也能降低财务目标不当发生的可能。

　　(三)全方位提升却财务管理水平

　　全方位提升财务管理水平有利于科学化进行财务目标的确立，而营造出较好的财务管理环境后企业财务目标达成也将更为顺利。国内中小型企业数量众多，然而此类企业在经营管理水平上的落后，财务管理意识和财务管理能力上的欠缺则导致其财务目标在确立上容易出现问题。而中小企业自身自由资本规模较低，融资能力低下，抗风险较差等特点更是要求其务必要进行财务管理水平的提升以较好对财务目标不当引发的财务危机进行抵御。建议国内企业在在现有财务管理资源不变的情形下通过员工技能培训等方式提升内部财会人员的专业技能以及综合从业能力。部分具备现实条件的企业也可以考虑聘请优秀财会人员进行财务管理水平的提升。此外，企业在财务目标确立时可以对于当前市场上的优秀财务管理资源进行利用，通过聘用第三方机构介入的方式对于财务状况进行清查也能为企业财务目标确立提供依据，财务管理能力提升后对各种财务指标才能进行准确分析，财务目标科学与可行性也可得到较大保障。

　　(四)重视财务目标达成上社会效益的取得

　　现代企业需要承担越来越多的社会责任并注重社会形象维护，企业财务目标在确立和达成进程中也需要注重企业利益与社会利益间的平衡。以企业财务目标中的融资活动为例，越来越多的投资机构在选择企业进行投资时会看重企业本身的社会形象以及投资项目本身的经济效益和社会效益，与环保相关的绿色产业、新能源产业等也一直是投资界的“宠儿”。现代企业在财务目标确立进程中不能过度对于企业利益和价值进行追逐，在财务目标达成上也不能以牺牲自然环境和企业自身形象为前提。建议国内企业转变以往的综合管理及财务管理理念，在企业内部倡导可持续发展和绿色发展观。在财务目标确立和达成进程中理性财务工作的权责关系，将财务目标如何达成进行细化并分配各专门的部门领导进行。通过奖惩机制对于财务目标达成进行一定的鞭策，依托内部控制及监督评价体系对于财务目标达成中存在的各种问题予以解决也是做好财务目标相关工作的必要条件。

　　四、结束语

　　企业本身处于不断的发展与前进之中，财务目标本身也并非一成不变不可更改，由于现代企业财务管理理论的不断成熟，企业在财务目标确认上的也具备了更多选择，不同行业，不同性质与规模的企业在进行财务目标确认时也不仅要结合既定理论，更需要结合内外部环境变化进行不断调整。

　　作者：邓伟锋 单位：深圳市铁汉生态环境股份有限公司

　　《会计信息化与企业财务管理分析》

　　摘要：近年来网络通信技术与计算机技术不断发展，使得传统财务管理模式与电算化信息系统无法继续为企业发展提供优质服务。以目标管理与控制预算为核心内容的信息化财务系统得到企业广泛应用，其系统实现了财务管理、企业经营以及会计结算等内容有机融合。会计信息化主要从传统会计核算朝着企业财务分析型管理、集成型系统转型，进一步为企业运营和发展提供辅助决策性能。

　　关键词：会计信息化;企业财务;管理分析

　　财务信息管理系统是现代化企业管理的主要构成内容，对企业日常运营和长期发展具有重要作用。结合我国相关调查数据显示，百分之八十五以上企业初步完成财务科目的编码;百分之六十以上企业搭建财务信息管理系统，其中百分之九十的企业主要使用外购管理软件、百分之十的企业选择自主开发管理软件。财务管理软件的产品选型多为国内自主开发的系统。总的来讲，多数以上企业已经开始进入会计电算化的模式，并且为企业运营发展做出明显贡献。

　　一、企业财务信息化管理现存问题

　　(一)管理人员对信息化建设认识不全

　　建立财务信息化系统是企业管理工程的主要内容，具体涉及到生产组织的形式、管理模式和理念、资金运行方法等部分的变革，必须得到企业管理人员高度重视，全面调动整体员工为之努力，才能确保信息化建设顺利实现。但是在实际管理过程中存在着企业管理人员过于重视短期效益、安于现状等问题，没有上升至国际市场竞争与发展战略的高度来规划企业，没有正确认识到财务信息化管理的重要作用。

　　(二)财务信息化软件性能落后

　　制定科学适用的财务信息化管理系统，需要结合企业内部管理体系和发展文化两点内容。现阶段国内多数的企业并不具备自主开发信息化软件的资质，只能选择从国外或大型企业购置管理软件，这也造成了财务管理软件和企业自身情况不符合的现象。此外，国内专门制作财务软件的机构受到经验、资金、技术等因素制约，无法做出满足企业实际财务管理需求的软件。

　　(三)现有的会计流程存在缺陷

　　会计信息化系统主要以汇总方式来储存企业数据和信息，无法准确和全面的反馈出经济业务本身面目。现有的会计信息化系统存在着反馈信息与业务情况不相符等问题，滞后严重的信息影响了会计管理质量和系统关联性，使得企业无法结合经营效益层面对企业生产活动展开控制和监督。现有的会计体系和结构使得信息化技术使用优势无法全面发挥出来，对于会计财务流程也仅仅支持简单设定，实际发生经济业务后，主要由业务部门处理记账和单据整理，财会人员按照业务单据来编制记账凭证与录入电脑，使得人为操作等漏洞无法及时排查。

　　二、企业财务信息化管理措施分析

　　(一)会计科目的规范

　　企业财务管理制度的改革明确提出一级、二级与三级科目设置标准，其中以二级和三级科目比较重要。企业能够按照自身实际需求来调整信息化建设内容，结合二级和三级科目具体要求来筛选比较明晰和重要的科目。同时，根据会计信息化试点改革办法对企业财务管理工作进行改进与调整，例如：用款额度—零余额在会计总账内被设置在资产类。

　　(二)整顿预算单位的银行账户

　　在进行倡廉反腐工作时，需要严格落实相关管理机构与政府所制定的总体部署要求。结合企业财政管理的制度改革内容，全面清理与整顿预算单位各个银行账户。检查预算单位现有银行账户开设信息和异常支出问题，然后制定针对性处理措施，实现银行开户全过程管理和规范。通常情况下，企业业务支出是有合理范围的，例如：每月企业办公费用约为三千元至五千元，其涵盖的各项费用支出都需要在这一范围内波动。如果企业本期的办公费用为八千元，那么就表示数据存在异常情况，需要立即查找相关业务内容，证明其合理性与规范性。财会人员对信息数据敏感程度，是财务问题和风险防范关键因素。概况来讲，财会人员需要全面整顿和清理单位的银行账户开设情况，将各项违规开设或多头开设的账户进行撤销。严格规范银行账户的管理工作，能够实现企业集中支付的制度改革要求。

　　(三)企业会计报表的调整

　　会计报表作为企业书面文件的一种，主要作用是反馈企业实际财务情况与收支情况，作为财务部门与上级领导了解企业运营状况、指导预算编制、政策制定与执行等工作基础参考资料，更是企业财务下一年度编制收支计划的重要数据。这要求单位必须要重视会计包括编制与审核工作，积极使用信息化财务管理软件，提高报表数据准确程度。

　　(四)信息化会计软件的完善

　　信息化会计软件可以实现对企业经济活动与财务工作进行更加全面和准确的分析预测，能够提高企业整体管理工作的有效性。其中，金蝶软件可以全方位扩展企业财务管理的特性，强化企业发展战略管理的能力。信息化会计软件最为明显的使用性能就是覆盖企业后勤、人力资源以及财务等方面工作，将产品业务的工作流程与互联网相连接，进一步实现自动化操作和运行，同时支持对多余数据的合理控制。

　　三、结束语

　　综合运用计算机技术与信息化技术，是完成财会信息化管理的基础条件，会计建设信息化能够在延续传统会计实践和理论的基础上，融合现代化管理模式。会计信息化与企业财务管理从本质上讲，是对传统财务工作体系的创新和升级，这要求企业管理人员必须全面认识到其重要作用，运用科学合理的措施来解决各类管理变革问题，加快企业信息化发展脚步。

　　参考文献：

　　[1]王春荣.会计信息化对煤炭运销企业财务管理的影响和对策[J].财经界(学术版)，2014，23：236.

　　[2]申学哲.探析会计信息化对企业财务管理的影响[J].现代经济信息，2014(1)：134-134.

　　作者：管晶

　　第三篇：会计信息化对企业财务管理的影响及对策

　　摘要：随着信息技术的快速发展，计算机也适用于会计领域。电脑改变了原有的会计处理方法，提高财务管理效率的同时，对企业财务管理工作也提出了新的和更高的要求。在这篇文章中，就会计信息化对企业财务管理的影响进行了分析，对提高企业财务管理水平，提出了相应的对策。

　　关键词：会计信息化;财务管理;影响

　　在企业管理和发展战略中，财务管理是一项重要的内容，发挥战略作用，企业的发展，随着时代的进步和科技的发展，信息的使用大大增加，特别是在会计领域的使用越来越多，很多便捷和先进的技术已经应用于财务工作，财务工作更有效率，会计信息化是有重要意义的财务管理工作。在高速发展的信息时代，会计工作也应与时俱进，信息化背景下企业的会计工作也需要有效且具有针对性的政策来进行效率的提升，会计信息的作用最大，有利于企业的健康稳定发展。

　　一、会计信息的概述

　　会计信息是通过先进的计算机软件、信息技术，改革和优化传统的会计模式，会计工作和信息技术的全面整合，高效、高质量和方便的现代会计信息系统，为企业管理者提供可靠和有效的真实的会计信息。我们的目标是利用先进的信息技术，促进工作方法和传统的会计理论，如全面的创新和发展，建立会计信息系统可以适应时代发展。信息化是工业化后的一场革命。背景下的计算机和信息技术的广泛应用，信息化已成为各个领域的发展的必然趋势。会计信息为企业管理、会计和决策提供信息系统的支持，也需要企业发展的信息化系统，建立信息系统，人才的教育信息化，信息技术在企业的实际操作中使用的好，努力使企业的道路上走在稳定和健康发展。

　　二、会计信息化的企业财务管理的影响

　　1.会计信息财务管理的有利影响财务管理信息化缩短时间滞后：对于会计业务操作，实现财务和业务的协同，企业各个职能部门之间的信息相互连接、相互分享，从根本上改变部门之间的信息不对称的现状。通过网络财务部门可以发布一些重要的信息，其他职能部门可以通过网络分享信息。即时生成的财务信息，实现财务管理从静态到动态的管理。2.能促进财务管理的效率(1)金融网络数字信息资源在传统的财务管理模式中，财务信息的主要载体资源是纸介质和磁盘数据;和财务信息化环境下的数据转换成一个网页，为相关用户随时提取。此外，还可以提供全天候的服务，大大增强了信息的及时性

　　三、针对会计信息化企业应该采取的对策

　　1.更新财务管理理念(1)风险理财理念在科学技术带来发展机遇的同时，也带来许多潜在的风险和挑战。这就需要企业管理层做好带头作用，以身作则，树立风险理财理念，同时还需要帮助公司会计人员确立正确的风险观念，可以针对不同的环境变化产生的不确定因素而实施更加合理科学的预测，为领导制定良好的决策而提供支持。(2)以人为本理念以人为本是科学发展观的核心，同时也是经济时代的重要要求。企业有所有关财务的活动都是通过人来管理、发起和操作，这就需要企业管理层重视人本理念，在企业内要树立起以人为本的企业文化和核心理念。(3)信息理财理念企业应从准确、快速、系统、有效的收集、分析和利用信息着手，自顶向下树立良好的信息理财理念，要及时对各种有利于企业自身发展的资料信息进行了解，为企业财务筹资、决策和投资活动提供可靠的资料信息支持。

　　2.加大资金投入在选购信息化系统时，企业要结合自身的发展来选择适合的财务会计信息软件。在确保软件的准确性和适用性的基础上，也要考虑软件的性价比。市场中有较多的会计信息化硬件产品，在选择的过程中不仅要从产品的各方面考虑，同时对硬件的质量和性能要有充分重视。此外要将软件的升级换代也要列入考虑的范畴。在企业的发展过程中要注重网络计算、远程处理以及协同业务等方面的发展。要让企业有更好的发展，就必须将企业财务管理与科学技术向结合，提高企业财务管理水平。

　　3.优化企业财务管理的内容和目标在信息化发展的背景下，企业要加强对财务管理内容和目标的优化。管理者要制定适应市场经济与企业发展目标。企业管理层应将财务管理目标转移到人才培养方面，把人才培养机制以及用人机制进行很好的培养，在招收管理人员时要尽量招收专业的管理人员，定期进行职业素养的训练，对工作人员的专业技能进行及时的适时的训练。对财务管理的目标进行及时的优化，把社会利益方面的因素和相关者利益的因素充分考虑到发展管理的制定中去，使得在收获最大化利益的时候也可以对社会效益有个良好的兼顾。

　　四、结束语

　　综上所述，会计信息化是企业发展的必然趋势，对企业来说会计信息化是挑战也是机遇。对企业传统会计功能、汇集核算功能、管理者管理理念、会计人员等各方面都有着深刻的影响。企业只有尽快的转变管理者的管理理念、优化企业财务管理目标和内容、完善内部控制机制才能让企业财务管理为企业提供更为真实、准确、完整的会计信息，推动企业的发展。

　　参考文献

　　[1]宋建琦.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].国际商务财会，2012，(11)：14-16.

　　[2]罗富华.会计信息化对企业财务管理的影响和对策[J].江苏商论，2014，(4)：213-214.

　　[3]孙慧颖.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].经济，2016，(8)：43.

　　[4]永树理.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].现代经济信息，2015，(20)：195-196.

　　[5]乔秀萍.会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析[J].中国商论，2016，(10)：19-20.

　　作者：崔霖 单位：中国有色金属工业昆明勘察设计研究院 云南铜业矿产资源勘查开发有限公司

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