皮革制品流通专业市场的现代化物流模式研究

　　摘要：皮革制品流通专业市场是皮革制品流通的重要渠道，其直接影响着整个皮革产业发展。现阶段，皮革制品流通专业市场正在逐步从传统经营模式转变为商场化经营模式，但物流模式变化并不显著，现状依旧不容乐观。通过详细分析物流模式对于皮革制品流通专业市场的影响，以及专业市场物流发展现状，提出有效可行的商流与物流相分离的现代化物流模式，与市场共同配送模式，以此提高物流效率与服务水平，强化了皮革制品流通专业市场综合竞争力。

　　关键词：皮革制品;专业市场;物流模式

　　引言

　　专业市场的迅速发展在很大程度上促进了我国市场化改革与经济发展，拓宽了商品流通，增加了财政收入，推动了区域经济发展。但是在现代化物流与信息技术持续更新发展趋势下，作为产品集散地与信息中心，专业市场的各项功能开始逐渐弱化。尤其是在我国进入WTO之后，流通领域规模持续扩大，导致专业市场倍受国际零售行业与国内流通业态冲击[1]。

　　在新形势下，怎样提高专业市场现代化水平，充分发挥其在区域经济发展中的作用，是当前皮革制品流通专业市场所迫切需要解决的问题。而电子商务的不断更新发展，在很大程度上促进了国内市场对于物流配送的个性化需求，使得其逐步演变成了我国区域经济新增长点。但是由于物流配送现状不容乐观，滞后于市场发展需求，所以提升皮革制品流通专业市场物流配送水平，构建现代化物流模式，促进皮革专业市场发展，具有十分重要的现实意义[2]。

　　1物流模式对于皮革制品流通专业市场的影响分析

　　市场物流配送是皮革制品流通专业市场正常运营的重要构成环节，而专业市场提供售后物流配送服务，不仅能够为客户提供便利，降低皮革制品购置成本，还能保障客户对于市场的依赖与忠诚，从而为皮革市场带来良好经济效益。

　　1.1客户服务水平层面皮革制品物流配送及时性与一致性是为客户创造服务价值的关键要素[3]。当前我国皮革制品流通专业市场的配送及时性较高，但是与国际同类型专业市场相比依旧存在一定差距。而高效及时的物流配送机制可有效保障客户所需皮革制品的按时送达，可提高客户对于产品与市场的满意度，可提高皮革制品流通专业市场的综合竞争力，可强化市场运营销售功能。

　　1.2皮革制品运输层面在皮革制品流通专业市场中，以配货与送货为核心的物流配送方式与供需关系密切对接，不仅能够集中专业市场整体库存，降低皮革制品综合备用储存量，还能够集中客户小批量皮革制品需求，以保障送货车辆满载率，从而实现货物运输的规模化效应。

　　1.3市场反应速度提升层面健全优化的物流模式与配送机制，有助于皮革制品迅速传输送达，提升皮革制品的专业市场反应速度[4]。当前我国皮革制品流通专业市场在产品生产销售环节，应用于加工制造的时间占据大约20%，而物流过程的时间几乎可以达到80%，所以说皮革制品物流运输配送环节依旧存在较大改善空间。

　　1.4物流利润充分挖掘层面在皮革制品流通专业市场中，在竞争愈演愈烈的趋势下，以降低成本与扩大销售的方式，获取良好利润的难度越来越大，而提升专业市场流通体系配送效率，优化完善物流配送方式，强化物流配送技术含量，则演变成了有效提高皮革制品流通专业市场综合利润的重要途径。

　　2皮革制品流通专业市场物流现状分析

　　一直以来，我国皮革制品产业发展趋势良好，而作为皮革制品销售终端的皮革制品流通专业市场的发展态势也日趋优化。现阶段，我国皮革制品流通专业市场大体划分为传统皮革专业市场与新型皮革专业市场两大类。二者都选用的是商流与物流相互衔接的模式，此模式导致商家门店在处理商流业务的同时，还需处理物流业务，导致专业市场的物流现状不容乐观，存在大量问题，使得其无法适应电子商务化的发展趋势[5]。

　　传统皮革制品流通专业市场主要特征为格子铺式经营形式，此形式陈旧，很容易造成市场散乱。而且软硬件设施落后，缺乏大型停车场，内部交通设施不便利。再加上规模与辐射范围偏小，物流业务通常由商家自主完成，运输货物则利用小型货车，成本过高。此外，商住混合，门店是交易与仓储主要场地，这也加剧了皮革专业市场物流模式的散乱现象。在城市规模逐步改造的形势下，我国部分皮革制品流通专业市场正在尝试突破传统皮革专业市场的局限性，集成于旅游、休闲、购物一体化商贸综合模式[6]。

　　同时，还在大力发展电子商务业务，构成了大规模且软硬件设施完善的新兴皮革制品流通专业市场，且获得了良好成效。然而在转型升级时太过注重经营运营方面，在一定程度上忽视了物流模式的转变，具体体现在两方面：首先仓储模式与专业市场发展相脱节。新兴皮革制品流通专业市场很少会提供专业化的仓储设施与空间，所以皮革制品商家主要采取两种仓储模式，其一传统皮革制品流通专业市场模式，也就是以门店局部为仓库，此模式虽然便捷，但是比较适合皮革制品零售业务，并不适用于皮革制品批发业务。因此，此模式局限性过大，无法与新兴皮革制品流通专业市场发展模式相适应。

　　其二门店周围租用仓库模式，其多数属于民居，此模式不仅效率较低，装卸运输成本高，存在安全隐患，而且商家自行管理仓库难度较大，还极易造成专业市场内部交通拥挤。总之，此两种仓储模式都太过传统，缺陷太明显，导致皮革制品流通专业市场物流过于分散，效率较低，且根本不能满足大型商贸综合市场的发展需求。

　　其次物流配送模式比较散乱，且成本较高。现阶段皮革制品零售与批发是新兴皮革制品流通专业市场的主要业务，部分市场也在积极开展电子商务业务。其中，零售业务多数是客户自取，与物流配送业务关联不大[7]。但是批发业务与电子商务业务直接受物流配送影响，若是物流配送不到位，物流服务水平落后，势必会流失客户。然而当前新兴皮革制品流通专业市场的物流配送是由商家自主选择货运公司，长期合作，以完成货物运输业务，缺乏对物流业务的系统化综合处理，导致物流成本过高，资源利用率则偏低。

　　3皮革制品流通专业市场的现代化物流模式

　　3.1商流、物流分离的现代化物流模式

　　皮革制品流通专业市场可以商流、物流彼此分离的现代化物流模式，由商业经营领域分离出商家自主分散处理的物流业务，以提取更多物流业务处理空间、时间与精力，集成化综合发展商流业务。皮革制品流通专业市场商家交出物流配送业务，以市场物流配送中心为载体共同处理，商家只需承担皮革制品展示、商务、信息等业务即可。

　　如此一来，皮革制品流通专业市场可实现内部物流业务全面整合处理，以此便可集中所有力量完善物流设施，提升物流效率及其服务水平。这样不仅能够为皮革制品流通专业市场带来良好的物流效益，还可优化市场经营环境，适度减 少市场内部不良现象。就商家而言，物流资源可实现科学合理利用，从而使得商家集中更多精力于主营业务。皮革制品流通专业市场可通过商流、物流相分离的现代化物流模式，在商家进货时，直接转交皮革货物于市场物流中心，统一收货与储存管理。而销售时，则由物流中心为客户配送。

　　商家无需关注物流配送过程，只需投入时间与精力在商流与信息流方面即可，物流中心则扮演第三方物流服务商角色。皮革制品流通专业市场的现代化物流运行模式具体包含进货与送货模式。其一，进货模式，各个商家基于信息控制中心充分了解皮革产品状态，并面向供应商发出订货申请，供应商在接收到订单并确认之后发货，然后专业市场物流中心确认收货，并通知商家;其二，送货模式，皮革制品流通专业市场客户主要包含批发、零售、电子商务3种，批发与电子商务客户面向商家下达订单，商家则基于信息控制中心给市场物流中心发出发货指令，中心则针对具体订单，为客户配送皮革货物，而零售客户，则可直接进入市场商家或者物流中心自取货物。商流与物流相分离的现代化物流模式下，皮革制品流通专业市场商家并不会存在实质性存货，其门店面积只能展示皮革制品或者交易[9]，所以门店利用率将会显著增大。

　　在门店无需关注物流过程，进货与发货都是通过专业市场物流中心统一处理，可整合专业市场物流资源，提升物流效率与服务水平，以此为创造良好的皮革产品销售环境提供帮助。另外，此现代化物流模式还可有效缩减市场内部无效运输作业，切实缓解商流与物流结合模式下的交通拥挤现象。但是商流与物流相分离的现代化物流模式下，需基于健全的信息中心系统实现商家门店与物流中心之间的信息及时交互。

　　3.2专业市场共同配送的现代化物流模式

　　在皮革制品流通专业市场持续发展与物流业务规模逐步扩大的趋势下，皮革制品流通专业市场可基于商流、物流相分离的现代化物流模式，选择共同配送方式，也就是选择实力强、资质优的第三方物流企业，由其处理专业市场的所有物流业务[10]。因为皮革制品流通专业市场迅速发展，皮革产品商家不断增加，商家业务对象出现于相同区域的可能性非常大，以此便需要以共同配送模式，节约时间与成本。而且共同配送模式可确保配送作业达到规模化经济，提升物流效率，降低运营成本。此外，商家还可集中更多精力经营核心业务，而就专业市场而言，可降低管理难度，改善市场周围交通状况。

　　经济论文投稿刊物：商业经济研究是专业理论刊物，研究社会主义商业经济理论,介绍企业改革和营销经验，为商业、供销系统管理和工作人员、经济理论工作者及经济院校师生等。

　　4结论

　　总而言之，当前我国皮革制品流通专业市场正在转型升级，所以必须根据实际情况与需求，探寻一条全新的发展模式。本文通过详细分析物流模式对于皮革制品流通专业市场的影响，以及专业市场物流发展现状，提出了有效可行的商流与物流相分离的现代化物流模式，与市场共同配送模式，以整合物流资源，提高物流效率与服务水平，从而为皮革制品流通专业市场综合竞争力的强化奠定坚实基础。

　　参考文献

　　[1]白历如，巩家婧.基于大数据的物流企业供应链模式与优化路径[J].商业经济研究，2019(21)：93-96.

　　[2]闫志中.供应链管理模式下企业物流管理方法探讨[J].商品与质量，2020(21)：46.

　　[3]李翠芝.物流效率是否影响企业的创新模式———基于世界一流企业培育的视角[J].山东大学学报(哲学社会科学版)，2020(5)：158-168.

　　[4]王宛濮.农产品物流配送模式与对策研究[J].技术经济与管理研究，2020(6)：47-51.

　　[5]许明.浅议构建现代化仓储物流技术的运作模式———以山东烟草为例[J].中国商论，2019(2)：13-14.

　　[6]李艳伟，何任杰.供给侧改革下第四方农产品物流金融模式创新[J].商业经济研究，2020(1)：150-153.

　　[7]付蓬勃.制造类企业物流一体化发展战略与管理模式研究[D].北京：北京交通大学，2014.

　　作者：封小霞

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