本文摘要:最近好多人在理财,学会把自己的钱用来做投资,现在都知道银行存钱利率低,而一些理财产品深深吸引着客户,因此懂理财、学理财是很大的趋势。 【摘要】商业银行理财是银行利用客户的各项财务资源,帮助实现其人生目标的过程。具体来说,就是基于客户的收入、
最近好多人在理财,学会把自己的钱用来做投资,现在都知道银行存钱利率低,而一些理财产品深深吸引着客户,因此懂理财、学理财是很大的趋势。
【摘要】商业银行理财是银行利用客户的各项财务资源,帮助实现其人生目标的过程。具体来说,就是基于客户的收入、支出、资产、负债、保险等财务现状数据和一定的财务假设,综合考虑客户的各种财务目标,进行客户风险偏好的测试和投资组合的调整,基于现金流、资产价值、各项财务指标的分析,帮助客户制定个性化的理财规划,推荐需要的金融产品,并出具理财报告。本文通过介绍我国商业银行发展理财业务的情况,分析了目前的现状及问题,并提出解决的对策。
【关键词】商业银行;理财业务;现状;对策
一、商业银行理财业务概述
理财,简单的讲就是处理好自己的钱财。根据国际理财师标准委员会的定义,理财是利用客户的各项财务资源,帮助实现其人生目标的过程。理财是一个评估客户各方面财务需求的综合过程,它不局限于提供某种单一的金融产品,而是针对客户的综合需求进行有针对性的金融服务组合创新,是一个全方位、分层次、个性化的服务。银行理财业务是指商业银行以自然人为服务对象,利用其网点、技术、人才、信息、资金等方面的优势,综合客户的所有金融资源,通过设计不同的金融产品组合,以满足不同客户的风险偏好,达到其收益预期,实现其人生的未来规划。
理财业务的内容包括证券投资规划、房地产投资规划、实业投资规划、教育投资规划、保险规划、税务规划、退休规划甚至遗产规划等内容。其目标是:经过专业、细致、谨慎的分析和研究工作,在尽量规避风险的情况下,制定出切合实际的、具有高度可操作性的投资组合规划方案,以达到个人资产的保值与增值,同时应当随着经济和金融市场形势的发展不断对已制定的方案加以修正,以保证方案的高效性。
商业银行理财业务的实施过程一般包括六个步骤:(1)建立客户联系;(2)收集客户资料,决定客户的目标与期望;(3)分析客户现行财务状况;(4)综合客户的理财信息,为客户提出理财计划;(5)执行理财计划;(6)监控理财计划的执行。由于理财服务业务存在银行投入成本大、服务品种个性化强、要求客户资金起存点高等特点,所以银行理财业务的目标客户应该定位于能为银行带来较高收益的中高端客户群,即家庭收入比较高的阶层,我国商业银行自然也应将自己的客户目标定位于中高端客户。
二、我国商业银行理财业务的发展特点
我国理财业务从小到大,在改革与创新中迅速发展。自从1995年中国工商银行深圳分行成立“理财部”,首次将银行理财的概念引入中国以来,我国商业银行就开始了理财业务的探索。进入2000年,我国商业银行理财业务在经济全球化、金融国际化和金融创新浪潮的推动下,不断学习和借鉴国际先进商业银行个人理财业务发展经验,加快金融创新,理财业务在产品、客户、渠道、品牌和队伍等方面有了长足发展,竞争能力得到明显提高。
目前来看,我国商业银行理财业务主要有以下几个发展特点:
(一)理财产品主要看中其收益性
主要包括外汇理财产品和人民币理财产品。外汇理财产品主要是个人外汇结构性存款,由于受人民币汇率改革、银行间同业拆借利率不断提高、本外币存款存在较大利差等因素影响,商业银行外汇理财市场日趋活跃、品种逐渐丰富。目前国内商业银行开办的外汇理财产品主要有农业银行“汇利丰”,工商银行“汇财通”、建设银行“汇得盈”、中国银行“汇聚宝”、中信银行“理财宝”等产品。人民币个人理财产品主要是商业银行以银行间债券市场上流通的国债、政策性金融债、央行票据、货币市场基金和企业短期融资债券为收益保证,向个人投资者发行的理财类产品。如民生银行民生财富人民币非凡理财结构性理财产品;光大银行“阳光理财A+计划”浮动收益产品等。
(二)银行卡业务成为竞争焦点
银行卡作为一个载体,几乎可以承载银行的各种个人中间业务。同时,银行卡品种日益丰富,包括信用卡、准贷记卡、转账卡、预付卡、专用卡等。我国的银行卡业务发展历史较短,但是发展速度非常迅猛。作为个人理财业务的龙头产品,各家商业银行对银行卡工作都给子了高度的重视,投入了大量人力、物力、财力进行银行卡品牌功能的开发及信用卡环境的建设。
三、我国商业银行理财业务存在的问题
(一)理财产品种类单一
目前国内银行提供的理财产品主要集中在银行传统业务及代售基金、保险、债券等其他金融产品上,对提供多元化投资及理财服务的关注度不够。眼下的理财多是对存贷业务及部分中间业务的简单整合,或是将一些代理产品简单捆绑在一起,至于综合理财、证券买卖等事项,只能提供一些原则性建议,并不能为客户提供真正的增值服务,很多还得由客户自己操作,产品缺乏深度。虽然一些“金融超市”、“个人理财中心”、“理财工作室”声称可以提供储蓄、保险、基金、国债、住房信贷等“一站式”服务,量身订做各种投资组合方案,但实际却没有足够的理财产品支撑,个别银行推出的专业理财咨询服务及投资组合建议也仅仅停留在浅层次,并不能让客户实现理财目的。
(二)银行理财业务的服务对象较少
银行推出个人理财服务大多有着不低的门槛。无论中资还是外资银行,几乎都设定了50万元人民币或10万美元的底线,用来区分VIP客户,即一对一个人理财服务的对象。如中行、招行是本外币存款余额折合人民币50万元以上,或是信用卡年消费额、消费贷款达到一定要求。汇丰银行是账户平均余额5万美元以上。工行推出“理财金账户”时曾打算把门槛降到20万,但实际在北京开展业务时仍是50万。目前来看,我国商业银行理财业务的服务对象都是针对一些高端客户,而对于普通的公众,能够对其进行理财服务的几乎没有,因此,这种理财业务服务对象较少的现状也制约了我国商业银行理财业务的发展。
(三)缺乏专业理财人员
目前,各商业银行个人理财业务的一线员工大多是从传统的银行网点柜员中选拔培养的,其基本素质和对本银行产品的熟悉程度虽然明显高于一般柜员,但与客户和社会的期望相比仍然存在着较大差距。在很多业务中,理财员只是办理一些简单的业务,这不是真正意义上的理财。真正意义上的个人理财业务是一项综合性的业务,要求理财人员不仅要了解银行的各项产品和功能,还要掌握证券、保险、房地产等横向行业的相关知识,通晓各种金融商品和投资工具,了解国际国内金融形势,并具有良好的人际交往能力和组织协调能力。当前很多理财中心的理财人员虽然冠以理财专家的名号,但是很多往往只掌握本岗位的业务,相关行业关联业务尚不专业。高素质的复合人才正是目前所缺乏的。
四、改善我国商业银行理财业务的对策
(一)优化理财产品的产品结构
个人理财产品的开发和创新是商业银行市场营销活动的基础,也是商业银行成功的关键,是商业银行在激烈竞争中求得生存和发展的首要条件。有适合客户需求的个性化的产品才能创造核心竞争力。理财产品尤其要加大创新力度,对客户市场的需求变化及时跟踪,区分需求差别的因素,针对不同的生命周期、不同的投资性格特征、不同的财务计划状况的客户需求进行多种产品设计。
商业银行应确立自己的主要产品与服务项目,并在现有的市场上根据自身的资源能力积极主动地去寻找客户,开拓市场。并将其产品和服务向纵深方向发展,使得客户在一家银行里就能获得所有银行的服务项目其实现途径是通过增加产品线、扩展产品组合的广度和深度来开发系列产品,以满足客户的需求。
(二)扩大服务对象,推行差异化服务战略
服务对象的选择和定位也直接影响到了银行的盈利水平和能力。虽然高端客户是盈利水平最高的客户群体,但是鉴于中国为数众多且不可忽视的大众群体,以及外资银行争抢高端客户的强大优势和迅猛劲头,笔者认为本土商业银行还是应该在大众及中等消费群体身上大做文章。这样一来,一方面避免了与外资强大对手的直接正面冲突,另一方面也会因银行中低端客户的基数庞大而获利。当然,从长远看高端客户始终是不能放弃的最具盈利能力的客户群体,二八定律也正说明此。
(三)培养专业理财人员
在银行业中,银行产品极其容易被模仿,银行服务也易被跟进,惟有人才是没法被模仿的,人力资本是企业的核心竞争力所在。因此打造个人理财品牌首先是相关人才先行,商业银行应该从以下几个方面加强理财人员队伍建设:首先,加大从事个人理财业务人员的培训力度,逐步实现个人金融理财师——国际金融服务领域最权威的个人理财职业资格(英文简称CFP)的资格认证。其次,创新理财人员考核机制,对理财人员实行梯级管理。商业银行可以将理财人员实行等级管理,自上而下划分为高级、中级和初级,同时将各位柜员确立为理财助理。同时业绩考核应该包括任务完成百分比和新拓展的业务基数以及对所借用网点业务的贡献度等。
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