本文摘要：房屋建筑土建工程是个综合性的系统工程，由于涉及面广，形式多样，参与人员复杂，现场协调工作众多，要想实现工程的预定质量目标，需要参建单位各方的积极配合与协助，因而，监理工程师在施工各个阶段都要主动参与质量检查与管理，督促施工单位严格按照设计
房屋建筑土建工程是个综合性的系统工程，由于涉及面广，形式多样，参与人员复杂，现场协调工作众多，要想实现工程的预定质量目标，需要参建单位各方的积极配合与协助，因而，监理工程师在施工各个阶段都要主动参与质量检查与管理，督促施工单位严格按照设计图纸与规范进行施工，抓好质量控制要点，落实质量管理责任，从而实现工程的质量目标。
《土木建筑工程信息技术》(季刊)创刊于2009年，是经国家新闻出版总署批准登记注册，由中国科协主管、中国工程图学学会主办的国家一级刊物，面向国内外公开发行。《土木建筑工程信息技术》旨在全面反映国内外土木工程行业在图学和信息技术方面的成果与动态，坚持理论与实践并重，提高与普及兼容，推动土木工程行业信息化建设步伐，提升土木工程行业信息化整体水平。本刊是国内土木工程行业专门进行图学和信息技术交流的惟一刊物，面向全国从事建筑、市政、道路、桥梁、交通、石化、电力等领域的设计、科研、施工和工程管理的广大工程技术人员，以及工程类高等院校师生等。
本文分析土建工程监理存在的问题，提出房屋土建工程监理质量控制措施。
关键词：
土建工程监理;质量控制;具体措施
随着我国社会现代化生活的发展，人们对于与自身最为相关的“吃、住、行”的要求越来越高，与国民生活最为紧密联系的住房质量问题也越来越受到人们的重视。对此，如何保证房屋建筑工程的质量，一直以来就是参建各方关心的重点。建筑期刊
2房屋建筑监理的质量控制过程
建筑工程的施工质量管理是从检验批质量到分项工程、分部工程、单位工程质量的系统控制过程。包括对每项分项工程中投入的原材料质量控制开始，到完成各个分部系统工程质量检验的调试运行为止的全部内容，具体可分为事前、事中、事后控制三个阶段的控制。
3施工监理控制要点
3.1强化施工图纸审核和工程变更管理(1)施工图纸的设计质量与工程实体质量关系密切，监理单位应下大力量对设计图纸及有关说明进行审查，全面领会设计意图、平面布置与系统的连接关系、各专业系统的功能要求和相互关系。(2)通过审图将影响建筑、结构相关图纸不交圈的地方，在开工前建设单位组织的设计交底上由设计进行明确，尽可能将有关问题在施工前解决。(3)参与设计交底，了解建设单位对工程的要求，设计的主导思想，使用的设计规范对施工的要求。施工单位应认真组织管理人员进行图纸会审，将影响工程质量、各专业图纸间的矛盾之处，尽可能提早发现。(4)由于建筑工程的施工情况复杂，施工过程中出现的工程变更是难以避免的。各专业监理工程师要认真做好本专业工程变更的管理，因工程变更导致施工费用的增加的变更必须征得建设单位的同意。对建设单位提出影响结构安全及使用功能的变更，要建议建设单位请设计单位进行核算。对于已经办理的设计变更，专业监理工程师要及时地在图纸上进行标注，以便现场工程师能够随时掌握变更的实施情况。
3.2审查进场施工单位的资质及质量管理体系、质量保证体系施工前，各施工单位将本企业资质证明资料、质量保证体系、持证上岗人员的岗位证书(包括管理人员岗位证书、操作人员工种证书等)报监理进行审查，资质不合格的单位严禁入场进行施工。
3.3专项施工方案的审查各专项工程施工前，专业监理工程师应认真审核施工单位编制的专项施工方案;通过对施工方案的审查，杜绝施工方案中不合理及不能实现的施工工艺，避免施工方案的“假、空”现象，强化施工单位对施工方案的重视度，做到现场严格按照方案施工、施工方案能够指导现场施工，对于施工中可能出现的质量问题，要求施工单位提前做好预防措施，从而从源头上杜绝一些质量问题的出现。
3.4编制监理实施细则、强化交底制度在进行每项新的分项工序施工之前，监理工程师应编制针对性的监理实施细则，明确该项工序施工过程中的监理控制关键点及质量验收流程。在新的分项工程工序开展之前进行监理交底的工作方式，在工程全面开展后，现场明显减少了工序关键点质量问题的出现，又降低了现场监理工程师的质量检验验收难度，现场的质量管理控制工作得到明显改善。
3.5落实现场质量验收制度现场检查验收工作中，必须遵循以下原则：材料、设备质量检查不合格，不允许进场，材料复试不合格，不得投入使用;上道工序检验不合格不得进行下道工序施工;隐检项目未验收不得进行隐蔽;现场施工试验要及时，缺少过程施工试验的项目要及时进行实体检验。督促施工单位施工过程中要及时做好“自检、复检、交接检”制度的落实;严格落实隐检验收、检验批验收、分项分部验收、设备单机调试运转、设备联合调试运转制度、单位工程等各项验收制度，只有各项验收制度都落实，各工序、检验批、分项、分部质量验收合格，才能保证最终的工程整体质量合格。
4施工过程的质量控制措施
(1)利用旁站、见证、巡视、平行检验、节点验收等质量控制方法，保证工程施工过程质量。(2)督促施工单位落实质量管理体系，强化施工单位自身的质量管理也是保证现场施工质量的重要手段。在目前的施工环境下，大多数的施工单位质量部门管理都偏弱，能够发挥施工单位自身质量部门的能动性，也是减少遗留现场施工质量隐患的关键性因素。(3)强化工程质量验收流程、落实质量责任。施工现场监理必须落实解决的质量验收流程包括：工程的定位与测量(包括标高、位置)流程，材料、设备的进场验收流程，材料、设备的选样流程，施工工序的样板引路流程，工程隐检验收流程、施工试验的见证取样流程，施工项目的旁站监理流程，设备、系统的调试运转流程，工程的检验批、分项、分部验收流程等。(4)对于施工过程中出现的质量问题，监理工程师要及时利用《工作联系单》《监理通知》《不合格项处置记录》等处理方式通知施工单位进行处理，做到质量问题有记录、可追溯、有整改，确保质量问题及隐患得到消除，工程整体质量得到保证。(5)利用质量专题会议及周例会召集问题相关单位，及时有效解决现场质量问题。对于施工现场经常出现的重复性质量问题或者不能及时得到有效处理的质量问题，监理部要及时组织相关单位召开专题会议进行解决，只有通过专题会议的方式，才能汇集各方的智慧，以最佳的方式来解决这些问题。
转载请注明来自发表学术论文网：http://www.fbxslw.com/jzlw/10628.html
