本文摘要：摘要：本文通过对武汉市城市综合体发展的现状进行了分析，梳理了当前城市综合体发展过程中所存在的问题，并在此基础上，针对武汉市城市综合体的发展提出了相关的解决对策与建议。 关键词：武汉市、城市综合体 一、武汉市城市综合体发展现状 武汉作为中部地区
摘要：本文通过对武汉市城市综合体发展的现状进行了分析，梳理了当前城市综合体发展过程中所存在的问题，并在此基础上，针对武汉市城市综合体的发展提出了相关的解决对策与建议。
关键词：武汉市、城市综合体
一、武汉市城市综合体发展现状
武汉作为中部地区最具竞争力的城市之一，早期的城市建筑与形态已逐渐不能满足城市快速发展的需求。2008年，随着武汉首个商业综合体——武汉利嘉置业的建成使用，城市综合体的快速发展建设也拉开了序幕。在之后的数十年间，各种类型与规模的城市综合体犹如雨后春笋般在武汉三镇内“遍地开花”，如万达、保利等在全国范围内极具影响力和代表性的综合体项目相继落户武汉，不仅使城市整体面貌发生了翻天覆地的改变，同时也促使城市产业结构不断升级。城市综合体对于商业、服务业的积极影响，使得第三产业对于城市经济发展的贡献不断加大。2020年，包括全亚洲最大规模的武汉光谷广场综合体在内，武汉市又将有21家大型综合体投入使用。
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从目前的发展形势来看，武汉市城市综合体有以下几个方面的趋同性：首先，建筑规模较大，但建筑形势较为单一;其二，区位多选择片区中心区域，交通设施完善。近年来已有向远城区发展的趋势，但仍以集聚在主城区为主;其三，从运营模式上来看，以只租不售的形式为主。
二、武汉市城市综合体发展中存在的问题
(一)城市综合体区域发展失衡，与区域发展匹配度欠佳
根据城市综合体规模调查，2018年至2019年间，体量在5万平米以上投入使用的城市综合体几乎全都位于武汉市7个主城区中。为了能够吸引更多的人流从而将商业收益最大化，在人口聚集度更高、交通更为便捷、区域消费能力相对更高的区域建设城市综合体是开发商的必然选择，但这样的做法带来的结果是使得城市各个方向的发展步调不一致，各个区域综合体发展不平衡。尽管在新城区也有少数规模体量相对较大的综合商业体存在，如经开区永旺、宜家等，但其辐射能力有限，且不在地铁沿线或者偏远路段，相对主城区的城市综合体来说，对消费者的吸引力要小得多。
(二)城市综合体开发雷同，出现短期供过于求趋向
从目前的发展情况来看，以2018年至2019年投入使用的商业综合体为例，这些城市综合体无论是在建筑形式上还是商业业态上都具有高度趋同性。如武汉帝斯曼国际中心(武昌区)、金银湖万达广场、武昌梦时代等城市综合体，多以写字楼、精装行政公馆、文化购物中心于一体的建筑群形式出现。在商业形态上，都是商业购物为主，餐饮、娱乐等业态为辅，趋同性较高。在商家引入上也几乎大同小异。即使是在区位上毗邻的综合体也是如此，不仅未能在业态和功能上形成互补，反而在开发定位上雷同，重复建设，会使城市综合体的发展陷入供大于求的困境。
(三)存在盲目开发、管理不规范的现象
“武汉市是否真的需要如此多的城市综合体?”早在2013年，也就是武汉市引入城市综合体项目的第5年就已有相关学者提出这样的问题。武汉市城市综合体的发展，在冲刺数量的同时，规模体量也一再放大。而武汉作为一个二线城市，城市综合体的发展还并不成熟，很多综合体的发展还只是停留在重复开发上。这就需要开发上警醒，不能一味求大，还必须要有全盘的计划，尤其是是要抓住地区经济的脉搏。盲目开发、运营管理不规范等问题使得几乎每个城市都有失败的综合体案例，对当地商业的可持续发展起到了不良的影响。
三、武汉市城市综合体发展对策
(一)科学合理布局城市综合体，在功能定位上体现差异性与互补性
城市的发展定位、经济发展水平与速度、商业氛围等多方面因素都对于城市综合体的规划布局有着非常大的影响与联系。从武汉市当前的情况发展情况来看，需要综合考虑13个城区的功能与定位，从各自区域的消费水平、人群集聚度等方面充分考虑拟建城市综合体的数量、规模，合理的对资源进行引导调控，从而形成区域内的商业集聚中心，带动该区域的消费增长。除此之外，应根据区域自身定位与功能，制定综合体合理的发展定位，以实现相互之间差异化竞争，切实做到优势互补
(二)创新城市综合体的管理经营模式
如前文所说，现有的城市综合体开发模式仍有不合理之处，存在潜在的风险。应从源头上抓起，在城市综合体招商、建设和运营阶段加大管控力度：在招商期，应明确入驻条件，合理划定投资者的最低标准;在项目建设阶段，应动态追踪投资商的现金流情况，严防资本抽逃或资金链断裂;在城市综合体的运营阶段，政府相关部门应对区域内所有的城市综合体运营情况实行定期监测，在避免商业纠纷出现的同时，结合实际情况与条件，突出各商业体的主题特色;在明确服务对象的前提下，形成完善的配套设施，建立具有地方特色和代表性的城市综合体。
(三)突出文化发展战略，展现地方特色
对于目前武汉市城市综合体同质化发展的问题，需要从发展定位上探寻解决途径。最为有效的方法是引入特色文化概念，不同的立意才是将自身与其他综合体区别开来最为重要的因素。所谓综合，不仅指的是建筑功能、商业形态的综合，同时也是社会与文化的综合缩影，反映出当地文化和区域精神。如武汉银泰创意城，因与全国知名学府武汉大学相毗邻，以创意产业为蓝本建立大型综合体，其运营模式除了传统的餐饮、娱乐、商业之外，还吸纳了如学生创业、文化产业等相关的业态。这使得银泰创意城在片区内不仅具有很高的人群聚集度，还打造了自己的另一张名片：文化。但是，尽管创意城注入了文化战略的概念，但在发展过程中还未能够真正突出文化立意的特点，或者说文化概念目前来看还不是该城市综合体发展的重点。传统商业模式仍是主营业务的顶梁柱。
文化是城市和区域的底蕴，在当下商业圈层出不穷商业模式高度趋同的时代，只有突出区域文化特色才能在激烈的商业竞争中脱颖而出。如日本东京六本木新城，在原有恶劣发展的环境基础上，整合相关产业，以文化艺术为落脚点，修建公共艺术作品和休憩设施，为六本木增添超现实未来感的同时，极大的改善了区域发展条件，吸引了大批知名企业的入驻，一跃成为东京都西南部超人气聚集地，并逐渐发展成为城市副中心，同时带动了当地艺术、文化产业的发展，形成了当地经济发展的另一个增长极。
参考文献
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[2]刘景山.城市综合体开发及布局研究[D].山东师范大学硕±学位论文，2011
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[4]李青海.田园综合体建设的路径选择[J].经济论坛，2017
[5]徐胜.培育田园综合体宜居宜业特色村镇新路径探讨[J].安徽农业科学，2017.
[6]姬悦.都市型休闲农业发展模式与机制研究[D].中国农业科学院，2016
作者：王鹏
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