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论阜新彰武经济开发区的高质量发展

所属分类:经济论文 阅读次 时间:2020-07-24 13:38

本文摘要:摘要:2017年阜新彰武经济开发区晋升为省级开发区,是中铸协命名的铸造用砂产业基地。规划面积30平方公里,划分为三园一区,即装备制造配套产业园、硅砂深加工产业园、高端建材产业园、配套服务区。重点发展硅砂深加工、装备制造配套、高端建材三大主导产业

  摘要:2017年阜新彰武经济开发区晋升为省级开发区,是中铸协命名的铸造用砂产业基地。规划面积30平方公里,划分为“三园一区”,即装备制造配套产业园、硅砂深加工产业园、高端建材产业园、配套服务区。重点发展硅砂深加工、装备制造配套、高端建材“三大主导产业”。截至目前,已完成“七通一平”配套面积8平方公里,投入基础设施建设资金10亿元。开发区始建于2008年,始建之初,主要以林产品、板材家具为主导产业,致力于打造东北最大的板材家具基地,但多年来因固有产业聚集、大经济环境及市场分布等多方面原因,发展相对缓慢,且产品附加值低,税赋贡献小,对地方经济拉动作用不强。随着时间的推移,各地的产业格局在发生变化,尤其是2017年以来“京津冀”、“2+26”城市的产业转移为为彰武产业发展带来了前所未有的机遇。

  关键词:园区;三大产业;项目

经济发展

  1园区基本情况

  彰武有着丰富的硅砂资源,而硅砂是铸造主要的原料,尤其在湖砂、海砂限采禁采的大环境下,彰武的风积砂资源要素供给优势日益凸显。2017年年初,及时把调整开发区产业定位作为开发区发展破局的切入点和突破口,确定了以承接“京津冀”“2+26”城市产业转移为主线,依托彰武硅砂资源,全力发展硅砂深加工、装备制造配套、高端建材“三大主导产业”的总体目标。方向一确定,以“三大”主导产业为招商主攻方向,以健全、补全主导产业产业链为目标,以招引行业内有影响力、有带动性的高质量项目为方向,深挖“京津冀”、“2+26”城市产业转移企业资源,充分发挥“飞地”经济模式激励机制,全力做好承接工作。

  2017年以来,仅短短的三年的时间开发区累计新签约落地项目75个,累计盘活闲置资产34万平方米,新征并落实项目用地2833.69亩,新拓展“七通一平”配套面积2平方公里。截止目前,75个项目中,已开工项目61个,投产项目43个。2019年现全口径产值13.5亿元(其中:规上21户,实现产值10亿元),完成固定资产投资5.4亿元,实现税收8000万元。

  2存在问题

  (1)建设资金缺少。近两年,开发区的发展突飞猛进,新拓展项目用地近2个平方公里,资金需求量超过1.5亿,但截至到现在仅从上级部门争取到3000万元基础设施建设资金,其他的仅能靠县本级投入,明显投入不足。未来新项目用地征地资金和基础设施配套资金缺口巨大。(2)人才技术缺少。目前,开发区内只有石油工具、联信、天一科技等几户企业有自己的实验室和研发工作室,具有本科以上学历的企业从业人员不足50人,支撑力明显不足。虽然市政府已出台了人才引进相关的政策,但政策的门槛较高,企业很难得到相应的支持。

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  3园区高质量发展路径

  产业规划方面:以“三大”产业为主导,重点发展硅砂深加工产业园、装备制造配套产业园、高端建材产业园。通过三园发展,形成九条产业链:硅砂深加工产业园以覆膜砂、石油压裂砂、陶粒砂为主要发展方向;装备制造配套产业园以铸造配件,汽车零部件,铝材深加工为主要发展方向;高端建材产业园以装配式建筑、新型建筑材料、智能家居为主要发展方向。

  规划布局方面:以开发区地河生态绿色长廊为核心,形成“三轴六廊”“三园一区”的总体空间结构,总规划面积30平方公里,其中:硅砂深加工产业园6.8平方公里,装备制造配套产业园17.7平方公里,高端建材产业园4.3平方公里,配套服务区1.2平方公里,现已建成8平方公里。下一步从2019年至2025年,计划新增11.58平方公里。招商引资方面:一是进一步完善招商引资机制、深化开发区“1+4+6+N”招商体制,加强以商招商机制,通过已成功在我县投资的客商或企业,加大项目信息挖掘力度,加快引进相关企业入驻。充分利用省市搭建的平台开展招商引资工作,积极参加省市县区组织的各类招商活动和转移类展会,利用招商活动和展会平台接触内外资企业,扩大展会上接触的企业面及洽谈力度;集中精力抓好飞地经济,全力推进“双招双引”,打造“一轮皓月和繁星满天”的发展格局。

  二是提升项目招引水平。围绕大项目、新项目、好项目,紧盯重点区域、重要产业招商,着力引进一批设计研发、生产、销售一体化的企业,切实提高项目的投资强度、土地集约度和投入产出率。营商环境方面:继续深化“一切以项目为主、一切为项目服务、一切给项目让路”的服务理念,强化“不为不办找理由,只为办好想办法,有求必应,无事不扰”的营商口号,继续全力推行“店小二”、“小棉袄”式的营商环境服务模式和新入驻项目手续办理“代办制”,完善“项目管家”、微信服务平台、110指挥平台建设,坚持执行“六个零”制度。全力落实“三个保障”、营造“一个氛围”。通过服务机制的创新,人为的打造属于开发区发展的核心竞争力,用开发区独有的营商氛围吸引企业,推动产业发展。

  参考文献

  [1]祁欣,张莉.我国经济园区最新发展及前景分析[J].国际贸易,2010(12).

  [2]辛卫.经济园区的门槛[J].IT经济世界,2003(16).

  [3]彰武经济开发区的相关材料.

  作者:刘飞

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