实验设备管理及维修保养技术探讨

所属分类：教育论文阅读243次时间：2019-06-05 09:41

本文摘要：【摘要】随着时代的不断发展进步，在信息化技术大潮的影响下，我国各行业的发展都取得了长足的进步。同时对于研究所实验设备的维护管理也提出了新的要求，为加强研究所内部试验设备的管理，确保实验设备正确、安全地使用和维护，相关设备管理工作人员应该认

　　【摘要】随着时代的不断发展进步，在信息化技术大潮的影响下，我国各行业的发展都取得了长足的进步。同时对于研究所实验设备的维护管理也提出了新的要求，为加强研究所内部试验设备的管理，确保实验设备正确、安全地使用和维护，相关设备管理工作人员应该认识到机械设备在日常工作中的重要性，建立全面系统的维护和保养机制来加强机械设备的使用管理，并采用科学合理的指导方针及措施，从而更好的实现对机械设备的维护和保养。针对这些问题，本人对研究所实验设备管理及维修保养技术进行一定的探讨。

　　【关键词】实验设备;管理与维修

实验设备论文

　　随着不断发展，在设备维护与修理过程中暴露出来很多的细节问题，如设备管理人员对设备管理观念淡薄，导致设备存在较为严重的安全问题，以及相关工作人员专业素养低下等，严重的影响着设备功效的充分发挥，阻碍企业生产的进步等。设备在其整个寿命中，保养、维修及对其进行高效管理等的时间占据其很大一个比例，因而加强对设备的有效管理，提升其维修保养技术，显得尤为必要。对研究所而言，实验设备的生命周期状态检测和维护管理，有利于提高设备利用率和完好率，延长设备使用周期，从而保证设备的有效使用和获得最大价值。本文将结合自己的实践工作经验，就研究所实验设备管理和维护保养进行了分析，指出其存在的问题，并提出了改进策略。仅供参考。

　　一、研究所实验设备管理及维修保养技术方法中存在的问题

　　1.大型非标实验设备投入使用后的培训等工作有待完善

　　大型非标实验设备从方案设计开始到最终竣工验收都有严格的设计计算和实验考核、专家评审等各个环节把控，但在最终交付各实验室使用时却会存在各种各样的问题。例如这些大型非标设备当初都有专人全程设计跟踪，因此对设备的主要结构特点、使用方法都有比较深刻的理解，但由于这些大型非标设备有着相对较高的专业性以及使用领域限制性，使得最终使用人和使用频率较低，存在设备得不到专业维护的缺陷，一旦原有人员调离相应岗位或离职，会使得接手相关设备的人员很难上手，对设备的管理和维护也会存在很大的局限性。

　　如果对大型非标实验设备的检查维护工作不到位，那么一旦有紧急大型科研或实验任务时就会影响整个工作的正常开展。因此建立大型非标实验设备的人员培训制度，建全设备全寿命周期的档案和维护工作记录的制度就非常必要。

　　2.企业员工工资奖励制度待完善，部分员工工作积极性不高

　　企业得以正常运转的主要动力就是员工，如果没有员工的出谋划策，劳动力的投入，企业要想正常开展工作便会有一定的难度。虽然实验设备都有专业对口的科研人员对接工作，但在研究所内最经常操作和使用这些实验设备的人员多为普通工作人员，知识层面相对较低，待遇也相对较低，因此这些人员的流动性较大，会造成使用人员对实验设备不熟悉的情况。因此加强对员工的工资奖励制度的建立，加强对技术熟练同时对设备运用维护有一定创新性的员工进行奖励，确保实验设备的操作人员熟练程度保持在较高的水平。

　　3.实验仪器仪表状态监测管理水平待提高

　　对研究所而言各型测试仪器、仪表极多，要确保试验数据采集可靠，试验检测仪器的管理也非常重要。研究所仪器多，原值极高，其中进口专用仪器占有很大比例，这些高精尖的进口仪器仪表提高了试验过程中试验数据的准确性和试验效率，但也带来了新的问题，即设备仪表维护成本高和一旦发生故障、短时间内国内相关人员无法及时维修，同时国外厂家技术人员维修维护费用也很高。如建立仪器仪表状态监测及维护管理平台，实时进行监测，可以有效减少故障率。

　　二、如何改进研究所实验设备管理及维修保养的水平

　　1.实行内部集中管理，提高企业效益

　　针对研究所实行内部集中管理来说的，分工与合作互相兼并，可以让研究所中的各部门认识到每个部门的工作属性和职责，对于之后工作的开展也是有很大的好处。建立不同部门不同实验室仪器仪表专人管理和统一归口整理的制度。这样，部门内部实行的集中管理，有利于提高研究所实验设备管理及维修保养技术的水平和工作开展的有序进行，同时在跨部门合作调用时也能有专人对口，实现快速对接，在一定程度上也会提高研究所的生产效率，可以促使研究所本身及各部门合理的争取更大的经济效益。

　　针所某些大型试验设备和精密通用仪器分属不同部门和实验室，造成了相关实验室设备利用率低，不能有效发挥高端精密设备长期效用的特点，建立大型设备仪器信息共享平台，进一步加强大型仪器管理队伍建设，完善管理平台的运行机制加强仪器设备管理的目的就是整合和利用现有资源得到利益最大化。加强试验设备使用、维护的标准化、规范化管理制度，并上升到企业标准，在单位内部统一执行，并贯彻及合理的利用。

　　2.实行绩效考核制度，提高实验设备运维员工工作的积极性

　　一个企业的员工是整个企业得以运转的核心要素，不仅会影响企业的整体运转能力，同时还会影响企业的利润获得情况。因此，员工的工资制度与试验设备的维护管理状况进行挂钩，在实行多劳多得，少劳少得的基础上，实行绩效考核制度，也就是对于员工提出激励制度。例如：内部的创新型、技术型人才，只要他们对实验室设备管理或技术运用提出突出贡献，以及设备状态操作提出更新和技术改进的就应该对他们给予奖励，定期组织一线操作使用员工进行技能大赛，对技能突出表现这给与通报表扬和獎励，提高员工精神层面认同感，促使员工以更大的积极性投入到工作中;并为企业出谋划策，以提高企业的利润获得。

　　3.建立完善的仪器设备状态监测及维护管理平台，实行智能化管理，进行实时监控

　　从全局掌握全所仪器设备技术动态，是采用实验室设备状态监测的基本要求。我所应利用自身优势开发状态监测管理软件和积极推进设备状态监测技术模式，实施网络化管理，由具有一定理论水平和实践经验的管理人员和技术人员，利用检测仪器对实验室较为重要的科研和实验设备及大型、贵重精密仪器，实行离散型的信息数据采集，并录入到计算机中，形成仪器设备状态信息的历史档案和数据库。针对各型专业非标实验设备，建立完善的设备档案和实验人员操作规程及日常维护规程，形成实验设备交付后的长期运维管理。

　　由于研究所有其自身的特殊性，部分实验室的设备使用频率一般要低于社会企业，导致操作工对仪器设备的概况、性能都不很熟悉，错误操作会对仪器设备故障埋下隐患，如不及时采取措施，将会引起仪器设备工作性能下降甚至会导致停机。充分利用状态监测技术，做好仪器设备预防维护。采用智能化管理，进行实时监控，有效的研究所内试验设备的正常运行。这样一来，无论是对于研究所的实验设备的有效维护，还是对单位长远的发展来说都是有好处的，不仅在一定程度上提升了企业取得的经济效益，同时还会提高单位的综合实力。

　　三、小结

　　目前研究所实验设备管理及维修保养涉及面广，制约因素多，牵涉各层面的工作，是一项及其重要又困难的工作，作为研究所实验设备这一特殊行业特殊设备的维护管理及保养的管理人员，既要提高作为管理者的维护养护理论水平，也要进一步深入实验室一线岗位与实际操作和使用人员多交流多探讨，从而最大限度的减少实验室仪器设备的故障以及使用状态最佳化，使实验设备在船舶重工科研行业和角色中发挥最大的作用，保证各项科研工作的顺利进行。

　　【参考文献】

　　[1]吴永体.机械设备管理与维修保养[J].中国新技术新产品，2010，08：130.

　　[2]吴元柱.浅谈机械维修保养的作用[J].当代农机，2010，08：65-66.

　　推荐阅读:《中国实验动物学报》(双月刊)1993年创刊，是由中国实验动物学会主办并发行的国家级学术期刊。《中国实验动物学报》刊载内容：刊载有关实验动物和动物实验的理论专著、科研成果论文、科学实验新方法、新材料、实验动物新资源开发、新的动物品系的培育和应用以及与实验动物相关的其他学科的科学论述。